推荐新年新气象招聘来帮忙

作者小女人一枚 2014-03-17 16:03 1357

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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说到招聘，我就开心啦！今年的招聘任务顺利地按时完成，而且新人员的各项情况都得到了用人部门和领导的认可。每当有优秀的候选人出现在公司的复试名单中的时候，我都会暗自高兴，但每当因为人数有限，而将优秀的人才拒之门外的时候，我又会黯然神伤。也许老板真是命中了我的使命：网罗天下人才！

如果说我们公司的招聘有什么特殊之处的话，那我想有两点：一是招聘人选集中在应届毕业生或工作年限短的这部份候选人，我的理解是“潜力股”候选人；一是招“合适的人”，老板常说“宁缺勿滥”。在这个基础之上，我对我们公司的招聘渠道进行了调整。以前我们的招聘渠道主要是从传统的综合人才招聘网站，通过一段时间的使用，发现这样的招聘渠道已不能满足我们公司的招聘需求，后来慢慢发现现在的大学生校园网络招聘已开始“火”起来了，通过与3-4家本地区的大学生就业指导中心联系、合作已收到很好的效果。我们公司的应届大学生基本都是通过这样的方式招进来的。大学生的校园网络招聘有很多的优势，例如服务免费：不产生任何的招聘费用；生源广：除了本校的学生可以看到招聘信息外，其他学校的学生同样可以看到招聘信息；信息的真实性有保障：不论是企业还是个人，在这个平台上发布的信息都将会通过审核后再发布，这样就确保了不******司还是个人所看到的信息都是真实有效的。这些都大大地帮助了我提高招聘效率，很感谢这些招聘平台。现在的人才空缺已全部补齐（偷偷地乐呵…），曾经考虑过如果这两条途径还不能满足我们的招聘需求，我将会选择专业人才招聘网站，来针应对我们公司难招的岗位（幸好没有，哈哈哈……）。

除了招聘渠道的调整之外，在应对面试者爽约率高的方面，我也做了一些调整。首先，在电话通知面试时，先了解对方的期望、时间安排等情况，如果可以尽量依候选人的个人情况调整我的工作安排，如果实在不行或不靠谱的人就当他不是我们公司想要的人啦。其次，在面试信息发布时以详尽、方便为原则进行编制。通过这段时间的面试，发现候选人对路线的询问情况很多，接下来在路线的详细说明方面进行改善，如地图、公交路线等，尽量让候选人不用询问就可以直接找到公司（努力目标！）。

接下来就是正题——面试。在面试的流程安排上，我选择以“流畅”和“周到”原则为主。尽量让候选人感受到我们公司的正规、严谨和热情、活力。在面试的过程中，我们对于候选者的人品、技能、经验和综合素质方面都有所考查，当然重点在人品和综合素质方面。当然我也会借助一些性格测试工具做为参考。（在这方面我没有太多的技巧和方法，也就不班门弄斧了）

面试完毕，我会对每一位候选者一个回复，不论是通过还是不通过都会回复结果给面试者。对于没有通过面试的候选人我一定会告诉对方“您很优秀”，然后再告诉没有通过的原因。因为不论是什么原因没有通过我们的面试我都希望给到他一个印象是我们公司很“好”！如果以后有合作机会，期待着他们乐意加入我们公司！

谈了这么多，有点避重就轻，但这些已能够让我完成公司的招聘工作。（开心地结束今年年初的招聘！……）

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