愁！愁！愁！不是一般的愁！
车间100台织机，按每人10台的配置，最少10人，还要有2人机动，以备员工轮休或请假之用，这样最少的定员是12人/班。可春节过后，辞工的辞工，该回岗的没回岗，现在一个班仅有8个人，眼看到机台全部开足，一个人看12台还没有休息，生产效率下降，质量也在下降，领导给了硬指标，月末至少必须招回来两个熟手操作工。
已经过了半个月了，这两名熟手操作工的影子都没有，不要说熟手，就是新手也仅仅招进来了两个，你说我能不愁吗？
光发愁，也没用啊，我象征文里一朋友说的，“招聘，你做好了吗？”一样问我自己，招聘，我做好了吗？
2013年11月，生产订单急速下滑，至12月分，100台织机仅开出10几台，没事做，意味着收入低，员工开始出现辞工，至1月份，情况虽有好转但还是低糜，春节临近，大量员工开始请假回家过年，虽然这样，我们还是展开了招工的准备工作，做好招工的宣传。
首先：内部员工推荐，根据往年经验，员工春节返乡带出来的员工存下来的比例最高、甚至是主力。因此每一年节前我们都会向返乡的员工宣传，鼓励大家多带点人进厂，公司按规定给予介绍费。今年想着仅仅100元的介绍费，是不是缺乏动力，也向公司申请是否调高介绍费，公司没有批准。面对市场形式介绍费多少才有动力，是不是调高了介绍费就有效果，我心中也没数，做罢，该做的宣传会议照常进行。员工们陆续回来了，却没有带回来一个人，这种情况创下了历史新记录，让我大失所望。
网络招聘：在赶集网、58同城有免费的招聘专栏，发布招工信息，每天不断更新，收集简历。通知面试。网络还有信息置顶的服务，但要收费，老板说不要。这个平台招聘普工很难有成效，特别是计件工资的企业，对招聘文员仓管类的非生产人员效果还是不错的。
周边招聘专栏广告和厂区门口张贴广告：几个月来一直在贴广告，解决了几个男普工的需求，对于女操作来却是没有收获，每天来面试和咨询的不少，就是没有留住的。
现场招聘：参加大大小小的现场招聘会，没有收获。
我做好了吗？没有。
我还没有付费招聘，还没有用中介，还没有去边远山区，还没有天天去汽车站，火车站——
我想做。
老板说，提高介绍费没必要，该带的人会带；付费，能不能保证有效果；
天天去汽车站、火车站，没时间，没人力，而且周边的现场招聘会也参加了不少，室内室外都有，效率不好，我也没有了信息，也没有了动力。
面对着没有补上来的空缺，我该怎么办？
一方面继续着上面没有效果的招聘动作，另一方面再一次给近两年离职的老员工打电话，动员她们回来。可说真的，我拿什么打动她们，让她们回来呢？
公司一线操作工，基本都实行计件工资，计件工资方案都是好几年前的，近几年随着招工难，留人难，深圳最低工资标准的调整，也对工资有所调整，没有调整计件工资方案，采取一些考核项目增加部分收入，如安全奖励，全勤奖励等，数额也不大，去年下半年，由于产量减少，员工总体收入下滑，大部分老员工都选择回老家。今年最低工资从1600提升至1808，公司却对工资一动不动，现在已经是3月中旬了，老员工在观望，随时有人提出离职的可能，我又如何去动员已离职的回来呢，我拿什么来吸引她们呢
每天来面试来咨询的新人，只要一听到上夜班，计件工次，她们总是会说一声“考虑考虑再说”。现在的新人，不能上夜班，吃不了这个苦，确认可以理解，这个问题我们又没法改变，只有从其他方面来吸引他们，有哪些呢？
高收入？
12小时倒班，月休4天，收入在3800-4500，对于新手来说，还达不到这个水平。计件工资，对于新人来说，收入心中没底，不如计时按劳动法那么直观明了。回家去的老员工，说在家里上8小时也有2000多元，还能照顾到老人和小孩，不出来了。
好环境？
纺织车间，不知道多少人了解，如果你在电子厂的无尘车间呆过或者餐厅，超市工作过，那么进去我们的织造车间走一圈，估计出来后你要一会儿才能恢复正常听力（我们纺织女工都拥有大嗓门）。有花毛，我们是织高档织物，花毛相对少些，但也要求员工要佩戴口罩。有部分不在意上夜班的新人，却受不了车间的噪音和闷闷的空气。
高福利？
季度有60元劳保用品，三八100元，中秋，春节有100元。宿舍免费分担水电，伙食每餐3元，保险购买公积金无。这样的福利吸引你吗？
工作轻松无压力？
要说压力应该不大，由于是计件工资，多劳多得，对员工的管理没有采取紧盯，精神上没有流水线上的压力大。
人文环境好？公司是老公司，很多同事都在这工作了十多年，对周围的同事，对周围的环境形成了一定的依懒，基层管理人员也都比较人性，这是很多人工作多年没离开的主要原因。
以上就是公司的现状，招聘，路在何方？我在苦苦思索！亲爱的朋友，你能帮我支支招吗？
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36楼 翩翩君子
支持一票~~~~学习了
我最近在整理勤奋班有问必答的案例哦，每天都有，欢迎回访我的总结！
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我也有签名档：
我不生产案例，我只是勤奋班里的搬运工！
34楼 紫青之玉孙莉华
人口红利在消失,招聘的压力越来越大,看琴姐的文章被触动了,琴姐可以去找找技工学校,尤其是那些村里的孩子,或许能找个些你想要的人.
31楼 缘如影
说实在的，你们公司的这些条件真不怎样，尤其在深圳……老员工介绍费也不高，还算低了，这样情况还是如华仔说得做到自己问心无愧就好了，其他的别想太多，很多时候需要老板自己领悟了才能发展……
29楼 喜剧烦恼
好吧，我心里得到安慰了，你看起来比我“苦逼”多！我们也招大量的车间操作工，但还好我们有和中介公司合作，不用全部自己招，到我们旺季的时候，厂长压力给到我们，我们就给中介压力，相对而言分解了很多的招聘压力！有些时候，招聘这活，如果公司老板不愿意“舍得”的话，也是很难开展的，所谓是“舍不得孩子，套不住狼啊”！只能精神上给你加加油吧！
27楼 nell
看来工厂类普工的招聘局势比公司的难多了，像中午发的笑话一样，招聘是奋斗在最基层的了。目前局势除了对当局者的建议之外，如何打破还在探索中。期待更多的分享……
23楼 wyzh1314
我们公司老员工介绍新员工入职满4个月，给200元！ （中山）说真的，介绍来的人真的很稳定，超大部份都是员工介绍来的。 但是，只要以前入职后离职，再重新入职的，都不再享受介绍费！ 也就是说，每人只有一次！
22楼 红尘醉弥勒徐胜华
黄姐，你知足吧，我上家公司，也是计件，工人全月无休。两班倒，车间温度平均60度以上，无空调，伙食标准低于三元以下，每餐二素。最悲的事，公司三百人，人事部就二人，一人算工资，经理干五大块加行政，结果。。。。。。。。。。
我认为充分发挥HR能力这个只是想当然的事，扔给你一块烂铁让你打绝世宝剑，打不出来就怪师傅？所以，说的好还不如做到问心无愧，尽人事，其他的就别想啦。。。。。。。
以前说小米加步枪干掉飞机加大炮，是神话，现在谁再说，小米加步枪还能干倒飞机加大炮，是傻瓜！嘿嘿！开个玩笑。
21楼 童言彤语
当工作环境差、工资待遇低的时候，我们要尽量多的考虑员工关怀和员工家属关怀，当家里有需要的时候我们要第一时间站出来多帮忙，比如公司的车辆什么的可以借给员工使用等等，家属生病前往探望以及帮忙联系病房什么的。
19楼 SUNNY520
工资低、工作环境差，但这不是HR苦恼的。技术工短缺，这是市场的趋势。可是作为HR，如何把公司的缺点转化成优点，吸引员工，在老板不同意改变一些政策的时候，你要学会如何让老板改变主意。如果连HR都觉得公司实在不能待，条件实在不好，那你又如何能为公司招到员工。我们要利用好自身的能力，在自己的能力范围内，做一些改变工作环境、福利等等的微小变化，这样我相信会带来不一样的效果。既然你要为这个公司服务，请端正自身的态度。加油吧！招聘有困难，才需要我们HR。
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