这是第一来三茅写总结，我的文笔很烂，一直就不敢在这里写总结，万事开头难，经理说：要敢大胆的尝试，一旦跨出第一步后你就会知道该如何去做了。
2013年12月我加入现在的公司担任人事助理；因为公司不大，人事部只有经理和我两个人。而年底的招聘又是淡季，所以在看似平静中度过了2013年。在2014年2月中，经理和我一共参加了8场现场招聘会，从中最大的收获是在人才市场招到了我们分公司的执行总经理。
在加入现在这家公司之前，我的工作经验是行政方面的，属于半路出家。面试时，经理看中我对人力资源的喜欢就把我纳入她的阵营。在工作中我遇到的最大问题是：不知道该如何面试。而经理的教导方法是：放养式，先将基础岗位的面试随我自己发挥，再做指导，指导了还是不会就全面放养式（总经理以下的所有人员全由我初试
）。经过这8场现场招聘会，发现自己成长了些。本人是属于腼腆型，人多了讲话就不敢大声的那种，起码现在没有那么拘谨了。面试到现在还是我最大的问题，有时候会不自觉的代入自己的主观感受，那面试就演变成聊天了。对此，在三茅中找了很多资料下载到电脑里，打算有空的时候看，但实际看的很少，这也因为自己懒惰，再忙也会有时间学习的。从前想了很多的办法来治自己的懒病，最后都以是失败告终，感觉偷懒已成了自己的******了，制定的计划实施起来的时候能精简的就精简，最后的结果就是本来一个很丰满的计划被我精简的连骨头都不剩了。哎
要想解决问题就得从源头开始，自己的年龄已经经不起懒惰的摧残了，要给自己来点狠的，捡起以前制定的计划，要本着对自己负责的态度，绝对不再精简。
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丛晓萌
刘不是
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1楼 小文子
坚持写哦~
辛辛辛
@小文子：恩恩，会的