面试：一场反反复复的考验
想到曾经历的面试过程，那些形形色色的人物从脑海中跳跃起来，一个个片段争着抢着跑上前来。“哥，选我吧”，“选我呀”……我恼怒地挥挥手，一个不留。
面试这回事，其实完完整整是个人的价值审判！
你想好了吗？
你想好了吗？想好了自己要去的地方吗？那个地方是什么样子？那个地方的位置有多大？成长空间如何？企业背景如何？你去了，要的是什么？是加薪？是挑战？是职位？是休闲时间？问问自己，到底去了要什么？
你想好了吗？能清清楚楚，明明白白的知道自己的优势，劣势？自己的长处，短处？自己的核心竞争力是什么吗？这些年，自己所能提供给社会的服务和产品什么呢，是否可以像买卖产品一样，是标准化的东西呢？
你想好了吗？长长漫漫的求职路上，你有坚持下来的勇气和毅力吗？面对一个月，二个月，三个月的无结果，你承担的起来吗？面对市场大妈挑菜一样的态度，对着你挑挑拣拣，指手画脚，你有足够强大的承受力吗？
所以说，这完全是价值观的战斗！你判断企业的标准是什么？你判断自己的标准是什么？你能坚守的底线是什么？
面试，是一个重新审视自我的机会，是全面梳理自己能力的机会，是对自我的一场审判和拷问。
招聘：部门甲方VS人资乙方
招聘是一场博弈，除了企业和用人者博弈外，部门也和hr在战斗，虽不见烟火，但照样你死！我活！
面试更多是谈个人，招聘则从组织角度看，两者并不是相互对立，相互统一的关系。只能说多一个角度，能对事物的全貌多了解一点。
首先是标准问题？（人岗匹配）其次是渠道问题？再次是决定权问题？最后是组织文化问题。
很多hr喊着，我们有标准呀，有岗位职责呀，有任职资格呀，有素质模型呀。那么，你真的用了吗？你筛选简历是啥标准呢？和用人部门沟通过吗？目前公司最合适的人才是否符合你目前的标准呢？
行业往往很狭窄，高精尖人才往往是扎堆聚在一起，不是这个企业就是那个企业，你了解他们的人际关系吗？他们的交流和聚会吗？他们判断好企业的标准是什么呢？他们的需求你能满足核心吗？
决定权很重要，专业度也很重要，当人才满足企业硬性要求但留不下人，是HR对企业氛围的判断出了问题。当简历、应聘者寥寥无几时，往往是用人部门在找模特，不是没有满足要求的模特，而是模特人家看不起你的问题。
谁能战胜谁呢？请上台挑战吧！
啰哩啰嗦说了一大推，听吐了吧，哥也烦了！
世间道路千万条，条条大道通罗马，何必要走独木桥，不用单恋一枝花！对个人来说，应聘是如此，对组织来说，与用人部门的挑战也是如此。
后记：以上是个人吐槽，不全面，不系统的总结了个人的一些感受和想法，在这里和各位卡友交流，探讨！
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3楼 EHtigeress
“你了解他们的人际关系吗？他们的交流和聚会吗？他们判断好企业的标准是什么呢？他们的需求你能满足核心吗？”
戳中痛点