我从事HR已经10多年，所在的行业都是互联网、电子商务、SP电信增值等。本人非人力资源专业，误打误撞进入这个领域。有以前主管的教导，更多的是自己多年的摸索和总结。刚进去人力资源领域就感觉自己专业理论有差距，就去参加了人力资源管理师的培训和考级，比较幸运的是通过了国家二级。后来又去人大读了人力资源的夜大学，都是为自己能就人力资源进行一个深入的理论学习，能够理论上提升自己。后来还有心读人大的人力资源方向的在职研究生，但鉴于工作非常忙，孩子又小，目前这个计划是暂时搁置了。
做为人力资源六大模块之一的招聘，无疑是模块中非常重要也是实战性最强的一个模块。本人最深刻的体会就是企业的地位从最初的甲方变成了乙方，招聘越来越难，已经成为企业HR心口的痛。我自己经常会去分析思考，也和各个HR同行及几大招聘网站的顾问讨论过这个问题，到底是什么原因造成了招聘越来越难？人都哪去了？10年前1000元的工资，我可以从20个人选里轻轻松松招到非常满意的人。而如今，遇到一个感觉还不错的人，基本是也非常小心的呵护着人选，生怕一点细节造成候选人对企业印象不好，生怕一不留神，候选人把橄榄枝抛向了其他企业。可见10年，招聘市场发生了多么大的变化。因为本人所在城市为北京一线城市，造成行情变化如此大原因我总结出如下：1、北京新毕业的大学生过去有90%以上的会选择留京，如今留京的人估计也就70%左右，其中高房价高生活成本是大家离开的原因之一。2、新生的企业越来越多，特别是像互联网高科技高科技行业，所以造成招聘需求递增。3、招聘会等招聘方式淡化和退出，90%的企业选择网络招聘。4、外地大学生涌入北京的人也再递减。5、中国宏观人口结构，人口倒金字塔，老龄化越来越明显。或许还有其他原因，我所想到的基本就是这些。
目前我们招聘的内部流程是
用人部门提招聘需求--公司批准--HR发布招聘广告和职位---收集简历---预约面试--用人部门初试--HR复试--公司高管再复试。
现在比较难的通过广告进入的简历数量非常有限，通过筛选后符合要求的少之又少。几乎所有可以约的简历我们全部会打电话来预约面试。一部分人电话里直接因距离等原因放弃面试，一部分人爽约，一部分人通过初试后简历和本人实际经验不符，可想而知最后通过初试的人有多少？再进入复试通过的人又会有一个筛选。所以招到一个合适的人是多么的难！另外我们也会在后台直接搜索合适的人选来约面试。这部分人没有投递简历所以意向性不是很强，或者找工作比较挑剔行业，人数等。能参与面试的人数会更少。面试通过的，如果薪资期望高企业又达不到的话，那这个人选又会失去。
所以招聘要天时地利人和，可见招到一个候选人是多么的难！
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刘不是
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1楼 杏果果
所以是不是，做人事的话，最好不要做招聘呀！我也愁死了，有时感觉面试什么的一点用都没，因为会来面试的也就那么点，人事部巴不得赶紧找到合适的，差不多得了。