原本是财务专业毕业的我，因为偶然的机会进入HR，作为一个零基础的HR人，除了学习还是学习，通过一年的努力，到达现在这个职位，本人对自己已经挺满意了，当然还是必须不断的学习、不断提升自己。
2013年最火的节目是爸爸去哪儿？最近流行的语言是，时间去哪儿了、飞机去哪儿了，而我最想说“人都去哪儿了”。因全球经济不景气，国家政策调整，对各行各业冲击力均很大，尤其是酒店业，很多酒店已经停业，人员需求有所缓解，一定程度上减低了招聘难度，但我却觉得不然。就现在招聘形式来说，人员招聘难度依然很大，特别是二线城市。
节后招聘旺季，相信各个单位都在忙着招聘，下面我将会对近期招聘进行简单的总结，本酒店在当地是第一家家五星级酒店，目前也是唯一一家，相关规章制度及福利待遇还算比较健全，按理说是本地求职者的不二选择，但招聘任然很难。总结主要有以下原因：
一、内部原因：
1、 招聘信息宣传不到位，针对这一点所采取的解决方法是，通过网络、报纸、现场招聘会、员工推荐等形式加大招聘力度及酒店宣传；
2、 培训体系不健全，建立健全培训体系，每月定期进行培训，
3、 新员工入职跟踪不到位，建立三、五、七谈话制度，及时了解员工动态，降低离职率；
4、 面试细节做的不够好，应用正常心态来对待，不管来面试的员工对酒店怎样看，应耐心给员工介绍酒店，即便最后该人员没有选择酒店，但会给他留下很好的影响，这样做的同时对酒店也是一种无形宣传；
二、外部原因：
1、 本地特殊性是人员学历普片偏低，社会餐饮丰富，加之社会餐饮管理松散，很多人散漫成惯，到正规酒店工作无法适应；
2、 本地人员比较喜欢安于现状，无上进心，目光短浅，只注重眼前利益，无职业规划，这可能跟城市文化有关，因为这边是重工业较多，只要能吃苦，养家糊口肯定没问题（这仅是我个人观点）；
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