本人在一家人力资源集团公司里做猎头，面试是我的工作。面试其实是一个很好玩的过程，开始工作的时候和应聘者两个人初次相识就想把对方了解透，不管面试什么岗都想让对方知道自己很专业，双方都不太想让对方把自己看透，互相有点像两个人下棋。后来通过在三茅学习，知道有很多测评工具，还有结构化面试、无领导小组讨论等方法，心态上也趋于坦诚的沟通，大家一下子都轻松了，面试过程顺利了很多。
其实现在面试已经很平常一件事了，过去人一辈子没换过两回工作，都是别人介绍为主。一听面试都高度紧张，换工作是一件丢脸的事。现在哪里有这么约束，说走抬腿就走了，员工流动很大。企业也是铁打的营盘流水的兵。于是面试成为了一门职业，通过学习发现里面的学问还真不少呢。
招聘的主要渠道，最常用的还是网络招聘（专业网站、QQ群、微信、微博等），此外还有校园招聘，招聘会，媒介招聘（纸媒、气球、电视、广播、户外条幅、LED、电线杆子小广告、公交、电梯、DM单）劳务派遣公司，转介绍等等不一而足，现在手机APP也很实用方便，我也正在探索试用阶段。
越来越多的企业通过猎头公司来招聘，业内分析起来主要有以下几种原因：
1、企业快速扩张时期，招聘能力跟不上 （一个HR找10多个岗位的人，简历你也看不过来，面试你也面不过来。用猎头在细分领域里迅速找到自己要找的人）；
2、企业为了降低成本，提高运营效率，用专业的公司提高招聘效率
3、公司在其能力、专业范围内寻找人才比较困难（跨行业招人，如很多企业在自己的领域赚到钱以后，开发地产项目。就需要有第三方向人才宣传和推广企业）；
4、公司进行并购重组、业务战略突破与转型，不适于公开招聘人才；
5、企业进入区域性跨越发展阶段，人才资源限制；
6、公司重要岗位，例如总裁、总监等人才，出于企业运营安全的考量，不适于公开招聘；
7、竞争对手间猎取人才担心引起矛盾冲突，需猎头中介来运作；
8、用人单位想用政府工作背景的人员；
9、老板想用猎头招人这件事来刺激高管团队，帮助说自己想说的事情；
10、替老板规避矛盾（猎头公司找来的高管，与老板发生矛盾时，猎头公司从中帮助调解）；
11、老板请人猎取自己的人才，主要是不适合，人事不相宜者。
高层岗位很少赋闲在家，所以人脉尤显重要，每一个岗位都连接着奇经八脉，平时有个问候，到时候至少人家愿意理你，建议大家热心助人不求回报，因为你助人的时候会调动资源，资源就能经常保持联络，自己有事才用到的话，自己能有多少事呢？能调动的资源少之又少，疏于联络，资源就流逝了。
其他的感触就是，当一个阶段工作告一段落时候，最好为下一阶段做些准备，不然到时候又是手忙脚乱。当领导大刀阔斧，披荆斩棘奋勇前进的时候，作为HR最好把垃圾筐里的资料分类整理存放整齐，回顾工作中不顺手的地方是否建立表格会方便一些，随时调用，学习WPS操作方法，（公式、截图、分组、冻结窗格、插入对象、选择性粘贴、格式刷、链接、批注等等快捷键）这些基本功，到时候让你事半功倍显神威。
HR在企业中是什么角色？我感觉像一个管家，事无巨细，能文能武，拿得起笔杆拖得了地板，用以身作则影响协调上下内外。古代有人云：“不为良相，则为良医”，目前社会看样子这两条路咱们都走不通，到处似乎更需要的是良HR，职业方向是没错滴，不停息的努力吧，共勉！
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2楼 王菁菁
感同深受，感谢分享。