推荐 ?招聘工作不可忽视

作者任意 2014-03-12 09:38 1102

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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招聘工作不可忽视

通常情况下，我们在人才交流大会上看到许多企业的招聘人员都是一些年轻的女士或小伙，在交流时，大多只是登记一下个人的简历，有很多事前需要沟通的东西得不到应有的信息。常常会在面试的时候浪费更多的时间。所以我们应该安排让具有一定招聘经验的参与到招聘工作当中，尤其是一线招聘工作，既要找到合适的人选，又能体现良好的企业形象。

在招聘时，要注意不能唯学历论，更加重要的是看这个人的工作思路、处理事情的方式方法。我曾经招过一位女士，她说是人力资源专业本科毕业，由于当时正急需一位这类人员，当时没有经过认真的交流，只是表面上看人还老实，又有合适的学历，于是便录用了。但是过后，在实际工作中才发现她的工作思路常常跟不上领导的要求，在工作中总是不断的犯错，粗心的习惯也逐渐暴露出来，虽然她具有好的工作态度，但是能力的不足已经影响到了工作的深入开展。到了这个时候，让我觉得有些骑虎难下的感觉。

招聘工作要考虑到与企业发展、企业环境相匹配，不是人员越优秀就越好，我们要做到1+1大于2，所以只要所选的人员能够满足本企业需要即可，没有必要追求过分的高学历，多经验。另外，还得看所选人员的个人气质和性格是否能够适应自己企业的企业文化氛围，必须让应聘人员能够尽快的适应企业的环境。否则，会白白的浪费面试、培训的时间，到头来还是会人去楼空。

负责招聘工作的人员要具有较高的职业素质，对本公司各岗位的情况有较深的认识和了解，具备心理学、管理学、统计学等方面的知识和经验，要保持良好的心理素质，能够对企业文化有较深的体会，在招聘过程中能够把企业理念、价值观等进行有效的传达，使应聘人员对企业有一定的了解，便于正确的选择。

招聘程序要合理有效的进行安排，让应聘人员通过应聘过程，更好的体会到良好的企业文化的影响，从一开始就能够对企业管理有个肯定的认识，也便于今后努力工作，合格上岗。

招聘工作看似简单，一般企业认为很普通的一个人就可以胜任，但是在这里我要提醒企业管理者，招聘工作任重而道远，绝对不可忽视。在时间允许的情况下，公司管理者，尤其是公司领导，要积极参与到招聘工作当中，真正把以人为本的理念落实到人员进入企业的第一环节，招聘工作当中来。

任保文

二零一四年三月十二日

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