招聘工作就是“大海捞针”的工作，就是“浪淘沙”的工作，人事部门会根据自己公司的实际情况来选择招聘方式，现在就拿网络招聘举例
网络招聘首先是主要针对新时代的管理人员、技术人员，在没有看见，不了解情况的基础上，需要特别细致的简历筛选。这都是建立在对招聘岗位和公司、领导的了解之上。
首先就是性别，有些岗位适合女性，有些领导有此倾向，但是还没有明确表明，这就对招聘人员提出考验，对公司尤其是用人部门或领导的了解，这一项对于有些招聘专员来说很是头疼。
其次就是岗位职责与应聘要求之间的矛盾地方，比如招聘办公室主任，要求30岁以内，五年同岗位工作经验，还要求大专或本科以上学历，这就产生了冲突，比如29岁的应聘者，五年经验那就是从24岁开始做主任，还要求经历丰富，这基本是很少见的，不符合中国论资排辈的国情的。因此按照这样的要求招聘难上加难；再比如招聘文员，要求文字基础卓越，同时还要求精通平面设计，这就是很苛刻的要求条件，很难招聘到合适人选，如果招聘到，你又会付给人家多少薪酬呢？
再次就是对生活状况（婚否、住宿、家庭等）细节的掌握决定了招聘的成败，可能其他条件都合适，但是忽略了应聘者生活细节，比如夫妻两地、比如食宿条件，导致应聘者不能长期工作；
最后就是面试要约，尤其强调外地人员，面试要约涉及到面试者实际情况，电话通知者如果按部就班的通知，很可能被“放鸽子”，被领导批评。因为可以电话了解的不必非要面谈，这又涉及到简历筛选，因此电话核实很有必要。尽量让应聘者说出他的硬性要求是什么，什么可以面谈，什么可以协商解决。
招聘其实就是沟通，是用人领导与人才的沟通，很重要的职位需要用人领导亲自选拔，避免因招聘人与用人单位标准脱节，发生招聘者认为比较好的，用人单位觉得不行，应聘者感到被耍的尴尬情景。
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丛晓萌
阿东1976刘世东
秉骏哥
刘伶谈薪论效
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1楼 高小楼
这两天泡在我们秋季班的有问必答里，都没来总结这边巡楼了呢~~~支持一票！
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自带签名档：
三月，我想把自己种在三茅里，等着秋天来收获一个牛人。