2014年的2月，对于我来说，注定是一个压力与激情并存的岁月。因为在2月里，我们要继续完成招聘指标，以及组织竞聘，完成年度预算，绩效考核，定岗定编，年终奖方案，年度定薪，当然，少不了一年一次的年终总结会，工作任务的紧迫度可谓在一年之中数一数二的了。当然，在2月最后一周，工作都完成后，其实心已飞走，神已游，仿佛已经在过年了。哈。
压力：人力资源的工作在年前确实是一个忙碌的季节，领导关心的是：人员是否会流失，节后能否保证人手，全年预算多少，年终奖的具体方案，今年赚了多少钱，成本如何控制；而同事们关心的是：钱～有多少，年会去哪，奖品是什么，什么时候放假。。每天都感觉公司上上下下都盯着我们干活，每一项工作如稍有处理得不好，就会在公司里传开形成效应，这时候更是体现HR部门团结协助，合理分工及专业能力的时候了，经过部门上下的共同努力，在年会前一天，终于完成了以上所有的工作，剩下的，就是一年一次的发光机会--年会。
激情：这次年会我们选择了在惠州的一个温泉酒店召开，两天时间，半天会，当然少不了迎春晚宴，因为年会年年开，因此在组织安排上不会犯低级的错误，当然，年会问题年年有，就算最完美的方案，最十足的经验，还是会在过程中，出现一些小问题，当然，我们还是尽力将这部分问题解决于萌芽之中。在迎春宴上，大家都很开心，互敬喝酒，平时少沟通的现在开始熟络了，平时不敢说的话现在敢说了，平时不会表达的感情现在表达了，不能否认，年会也是企业文化的最重要表现之一，席间还穿插抽奖，中与不中的都一样开心，激情洋溢。
回想2月，心中会有一丝丝甜蜜，不是因为完成了工作，拿了年终奖，过年了，而是自己的价值在团队中体现了，团队的价值在工作中体现了，HR要的，不就是这种认同感和存在感吗？
1
收藏
1
分享
7 位牛人参与
刘伶谈薪论效
曹锋
秉骏哥
丛晓萌
查看未读消息
查看最新消息
1楼 辉昕
抢沙发，投票