推荐回首明得失

作者倾城花开更新于：2014-02-26 10:29 733

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说到底，还是员工关系！

2月，HR的生活会有诸多繁杂，年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是，这么多事，总结起来其实基本... 我要投稿 >

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众里寻他千百度，蓦然回首，却在灯火阑珊处。

白驹过隙，时光飞逝，已然要跨入2014的3月，虽如此，但时时回顾，不免是一种总结过去得失的好方法。

来到三茅已经不少日子，按部就班跟随者大家的脚步，却始终感觉若即若离，未能紧随。于是便给自己一个理由，我是太忙了。如今离职在即，除了交接工作，心底就萌发出写征文。初次撰写，还望各位卡友不吝指教。

其实我算不上一个称职的HR，甚至很多时候我都不敢称自己是HR。工作很繁杂，就比如好多人在群里交流一样，“老板们都很聪明，而所谓我们这般从业者也深得老板器重，于是综合管理部便应运而生”。我的工作从大到小，包罗万象。幸运的是，经过一年多的努力，终于在将近年底的时候为自己的部门争取了扩编的名额，从原来的7人扩大到了10人。经过试用期的磨合，基本都能独立完成自己的事项。

回首2013，有一些成绩，但是更多是不足，需要改进的地方。虽然即将离开目前这个公司，但我心中依然感激，它给了我成长的机会，将会是我之后人生路上不可或缺的构成。

2013，对于个人来说，最重要的行为，莫过于在网上无意中发现三茅的存在，并有幸加入其中；最主要成绩的是重启了公务员的报考之路，在同仁的影响下报考了企业人力资源管理师，并一次性通过。随着工作的进行，自己在细节方面的把握越来越精准，在人际关系的处理上更加游刃有余，但是在整体的把握上反而出现了缺失。我想在2014年更要注重在整体上的弥补，重新寻回自以为傲的统筹并进行加强。

啰啰嗦嗦碎碎念了半天，才终于来到主题。

一、工作很繁杂，最主要的莫过于行政工作。2013年重新修订编制了原来的《员工手册》，规范了员工基本手册，对公司原有制度进行重新整合，对已经不适应公司现状的进行修订甚至重新编制，让公司制度有机结合，环环相扣，形成一个统一的整体。其中对员工的入离职进一步规范，并加强对员工入职的培训和引导，设立师徒、学徒等相关体制。

二、加强执行力，落实跟踪工作。之前公司的各类制度不少，但是很多都没有执行，虽然有一些的确已经不符合实施的条件。但是在2013年基本都实施起来了，不合理的制度也进行了拨乱反正。成立了监督科，由常务副总挂帅，对平时制度执行，工作任务完成等进行监督检查和跟进。

三、参与生产经营管理，做好企业内部宣传。组织由生产副总牵头的6S小组并常态化检查，及时公布检查通报，实时跟进相关奖罚守则。重新制作厂区整体宣传栏，丰富车间、食堂、宿舍、车棚、围墙等内部宣传资料。加强企业内部宣贯。

四、完善员工关系，加大企业福利。增加青年节、端午节、立夏等节日福利，更换食堂承包人员，增加员工的口碑和好评。

想到哪就写到哪了，也没什么规划和提纲，写惯了报告，也只能用用白话了。第一次就这样吧，期待大家的鞭策。