作为一名HR管理新手,新的一年还有很多事情要做!
首先要做的是招聘。在过去一年里,基础员工流失的情况比较严重,所以目前的首要任务是招聘,只有人员配置到位,才能进行后面的工作,不然都是空想,根本开展不起来。
招到人不代表万事大吉,要留住人才,培训工作、团队建设、员工活动就显得尤为重要。要让员工了解到公司的优势,了解到公司提供了平台给大家,但能否在个人的职业生涯中获得进步,就要看自己的努力了。
在整个的招聘、培训等过程中,不断的优化配置,能完成工作的同时也能节省成本,我想这才算是成功的人力资源管理吧!
作为新手,要学习的东西还有很多,但是我希望2014年能够在学好人力资源管理的六大模块同时,还能够学会处理员工关系,专业的知识并不是最难的,处理关系才是最复杂的,在这方面,自己的经验完全不足啊!
想成为专业的HR,如果能够独立完成公司架构的建立、岗位的人员配置、员工关系的管理,相信在我的HR生涯上将是一大进步!所以,给自己加油!加油!加油!
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