网络上汗牛充栋的书籍都围绕着员工关系这些很多企业面临的关键问题，经过学习和梳理提炼，我认为有以下下七个因素至关重要：
1、领导的以身做则，关注细节
2、谦逊良好的沟通
3、完善的策划和可行的远景目标规划
4、让员工保持对所从事行业的由衷的热爱
5、直觉、无畏的主人翁精神企业文化
6、对公司成长持久不衰的愿景计划，不随境遇起伏而消长
7、能够真诚的关爱员工的互动
具体来说领导在应该是带头典范价值与正确的导向，在赢得他人的尊重同时也赢得了别人的尊重带来了威望，正直，关注与无私等，这些都是让人信服你与同伴并肩作战的能力，帮你在将来领导团队成为公司发展的中流砥柱力量。对工作的热爱能够赐予前行的力量，即使心力交瘁，疲惫不堪，对事业本身的热爱仍能持续为你补充能量、勇气和激情。这就意味这自已在不曾浪费生命去做太多负能量无建树之事，这个传动到团队，影响员工关系同步正面发展，有时候完成任务本身并非全部，在公司里，一起共事的同事共事的人意义相投，同进成共退，那种氛围更让你觉得所有的付出和努力都不值一提，关爱员工和客户同样重要，这是长期职业生涯成功的关键因素之一，倘若能致力于令你的客户、员工、同事都心满意足、最终益的还是自已，人们常常忽视这一点，个人、事业、及企业成长并不单纯来自他们所从事的工作本身，更来自于优秀领导的正面影响力。调整好员工关系，永远心怀着对未来成功的愿景，这是梦想的价值所在，一旦明确了正确的方向，好的详细计划随这而来，没有不经历坎坷就真正达到远大目标。特别是在现在的经济环境不容乐观的环境下，不加快公司的完善和转型提升，没有成为笑容温暖的优秀长者，公司的远景目标不够具体都会带来负面的作用，所以企业在在处理员工关系与公司发展时要把经营主线明确，营造良好氛围。先进的微信学习系统和良好的员工岗位制度，都能集思广议促进企业文化良性发展。
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