新年的工作已经按照年度工作计划一步一步的在推进了！然而关于员工的离职、入职的话题没有一天在减弱，真不知道是公司找不到人，还是人找不到公司。招聘的单位一如既往的多，求职者也一波接一波，真的让招聘的HR摸不到头脑。其实，说到底我个人还是认为，公司制度健全，员工关系管理完善，薪酬体系合理，员工的流失率是可以降到最低的！
在员工精神激励这一方面，我们年会的时候特意考虑了这一环节，希望可以再年会上让员工感受到被关注、被重视，我们参照了奥斯卡的入场、颁奖环节。那天大气十足的入场场面，我至今记忆犹新，所有的员工就像是真正的明星达人，所有人的衣着都颇有讲究，从头饰、包包、鞋子小到胸针，每一个细节都被大家考虑进去，那一刻真的感受到员工对于精神鼓励方面的重视。我们为每个员工进行拍照、签字留念，我们认真考究他们的着装，最终评选出最佳着装奖，目的是不想让大家辛苦准备的晚装不被忽略。会后第一时间奖年会的录像、照片进行剪辑，让所有员工都有记录，都可以从这边拷贝留给自己，甚至发布在月刊上，让所有人一睹当时的风采。
今年我们的员工返岗率较 往年有所改善，为了更深的保护员工，让每个人清晰的认识到自己工作的重要性，以及他的工作的作用，年后我们第一时间对员工分批进行岗位性质、职业规划的培训，让所有人都清晰的意识到，他在这个集体中的重要作用，明白他的发展方向以及路径。
讲到这里，都不知道再怎么继续了，年后我们的招聘量因为部分项目的扩编，需求人员数量较大，还好，我们内部推荐的力度也很给力，截至目前已经有基本60%的空缺岗位得到了填补。其实，只要公司重视员工，员工也会重视公司！加油，做好员工关系，我们的工作就简单了许多！
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