| 第一季度工作计划 | |||||||||||||||||||||
| 序号 | 事项 | 完成步骤 | 日期 | ||||||||||||||||||
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | |||
| 1 | 一、全部岗位的职务说明、工作规范 | 1、整理出集团所有在岗人员的岗位；2、网上搜集相关岗位的职位说明；3、参照职务说明模板拟出集团在岗的岗位说明。 | 步骤1 | 步骤2 | 步骤3 | 步骤3 | |||||||||||||||
| 2 | 二、2014年招聘计划报批及实施 | 1、两家网站的续约及合同签订；2、分析公司现有岗位的人员配备；3、根据谭总初拟的招聘计划整理完善；4、报批2014整年度的招聘计划；5、调整完善四大招聘网站的职位发布；6、根据紧要招聘岗位开展简历收集，电话邀约工作。 | 步骤1 | 步骤2 | 步骤3 | 步骤4 | 步骤5 | 步骤6 | 步骤6 | ||||||||||||
| 3 | 三、集团办公室、行政部、人力资源部三部门人员配置计划及实施 | 1、根据公司的发展方向及对各部门工作的要求结合现阶段在岗人员的工作职责思考人员配置及效率最大化；2、根据三部门的岗位职责及部门职责以及工作流程，从内部调配以及外部招聘合适人员到岗 （三月底全部完成） | 步骤1 | 步骤2 | |||||||||||||||||
| 4 | 四、员工培训/活动计划及实施 | 1、了解各部门（包括担保团队）对培训以及活动的要求；2、围绕自信、信任、感恩、态度、承诺、责任、协调与爱为主题合理完善培训/活动计划；3、根据培训以及活动要达成的效果草拟培训/活动计划 | 步骤1 | 步骤2 | 步骤3 | ||||||||||||||||
| 5 | 五、除高管外的全部岗位的KPI | 1、对照公司在岗人员的岗位职务说明编写岗位的KPI，结合公司各岗位及网上搜集的信息；2、完成三部门岗位的KPI；2、完成担保团队相应岗位的KPI （三月中之前全部完成） | 步骤1 | 步骤2 | 步骤3 | ||||||||||||||||
赞同
收藏
1
分享
7 位牛人参与
曹锋
刘不是
阿东1976刘世东
丛晓萌
秉骏哥
查看未读消息
查看最新消息
1楼 薛晓刚
新年第一季度写的很详细，建议略将格式改下，便人就是便己