进入三茅，非常偶然。
新年伊始，推行了一年绩效考核问题点总结了一箩框，走访员工，走访中层，走方高层，总体满意度只达到了65%，有些体系的设置已经在阻碍着绩效继续向前走。做为HR已经到了不变革走不通的地步，经开会商讨一致决定改革薪酬和绩效体系。
改革？说起来容易，做起来就不简单了，如果走错一步就步步错，后果将可想而知。几天来，我们查阅书籍、网上搜索、电话咨询，想从中获得突破的思路，就在这紧要关头，三茅跳到了我的眼前，这是一个专业的人力HR学习平台，看到了大量优秀HRM分享，心里非常激动，赶紧注册，顺利成为了三茅会员，完成今日打卡学习后，三茅送出了新手资料大礼包。招聘、薪酬与绩效极致经典资料大合集映入眼帘，我迫不急待打开阅读，首先选择薪酬设计实施方案，薪酬现状分析、设计思路、主要框架说明，我一口气读完。这就是我想学习的资料，非常实用、非常贴进实际、非常有帮助...
非常感谢三茅平台，向前辈们多多学习！
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丛晓萌
刘不是
阿东1976刘世东
曹锋
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1楼 辉昕
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suzy2013
@志昕：谢谢鼓励