尽人事，听天命
老板和候选人薪酬没谈拢，但老板想要这个人，老板让题主去谈，希望按照老板的意思付薪，对题主而言，可以如下思考：
1，别讲困难
老板和候选人对薪酬各有各的想法，都不会轻易让步，涉及利益的事，谈起来肯定有难度，如果没难度，老板也不会让题主去“冲锋”了。
面对这种难事，题主可以找老板沟通，基本了解老板的真实意思，如果老板已经说明白了，就无需再找老板，否则，老板会认为“执行力不行”，事情还没做，就把困难想到，这就是典型挨批的节奏。
在执行过程中，如果遇到新的具体问题，做不了主，再请示汇报也不迟啊，毕竟这种事儿，题主确实是无法最终拍板决定的。
也就是说，题主在中间往复穿梭N次就行，至于过程怎么艰辛或曲折，或者结果如何，现在都不要想那么多，做一步看一步，坚持执行就行了。
这样的态度，是老板乐意看到的：题主冲锋在前，老板后面压阵，遇到什么，老板这里好回旋。
2，整理谈资
对这位候选人，从招聘或老板薪酬方案来看，题主要找候选人谈，需要站在多个角度帮候选人分析利弊，做出恰当的选择，比如：
离家近，可以照顾到家里一些事情，也是对事业稳定很重要的；项目奖的可能情况，可以拿现有的数据来推算，以及公司进一步发展的未来可能数据会有什么样的项目奖；老板的赏识，不容易，如果卡在入门关，非常可惜，老板已经说出来的话，要收回，是不太容易的，如果开始合作时姿态低一点，后面的一些事情可能就好讲一些；个人特长与公司需求的匹配度，公司企业文化和员工关系的优势等等方面，题主需要提前整理，最好有鲜活的事例来讲解，这样更能令对方信服。
3，边喝边谈
高端人才约谈，而且主要是薪酬，最好不要约来公司，这样显得太正式，对方不容易放松情绪，还可能不经意间发现公司的一些不入眼的地方。
比较适合的场合可以是，茶吧，边喝咖啡边谈，环境/心情都更好一些。提前半天或一天预约时间，给公司或老板说明一下，相关费用也好报销。
谈，肯定要以薪酬具体方案为主，说明老板意思，交流相关“谈资”，分析利弊；当然，也可以谈一些其他方面的内容，比如爱好/家庭/国内外大事/私人友情等。
如果题主仔细认真，也可以在一些重要问题上，边聊边记，一是尊重对方，二是可以比较准确全面的汇报给老板。事前需要征得对方同意。
4，及时汇报
与候选人谈后，要及时汇报给老板，当面/电话都可以，就看当时的方便情况。
对老板这里，题主也是可以视老板态度而定，如果老板确实非常希望这位候选人入职，也是可以适当劝劝老板，比如入职后，可以带来哪些变化和可能收益，公司得到的多，候选人也有应有的收获，这是合理的。如果老板态度坚定，没有松动的可能，就不要做过多的劝了。
总之，怎么谈，老板会不会让步，题主都做不了最后决定，都要看老板的态度而定，题主要做的，就是尽量想办法谈，让候选人接受，如果对方不接受，题主也没办法，只有汇报给老板来决定。
人资许多工作，都是开了头，有了过程，不一定有结果的，因为决定权往往不掌握在人资。出了精力/时间/人力，不一定有好结果，这就是人资工作的特点，熟悉和习惯了，就不会怎么往心里去，事儿来了，尽力做就是。
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3楼 伍笑癫
比上个老成很多，一看就是受尽摧残，被迫妥协的