说实话，觉得自己现在所在的企业并未很好地诠释这“员工关系”几个字的定义。今天抖胆把“家丑”拿出来“晒晒”，也不怕各位“大虾”们笑话，主要是也请大家给评论下，看看我分析的是不是有一定道理，敬请看官们一一过目：
1、由于是制造加工型企业，一线员工的人力需求是根据业务部门的订单量来制定，所以一旦订单多、出货多时，员工就需要没日没夜跟着加班。反之，加班少工资少时，很多员工耗不住就打包走人。而这时公司也没有所谓的留人方案，反正员工走了也是减少人力成本。这样长久循环，会让很多人觉得公司没有“人情味”。
2.过年没有发放节日礼品，虽然在年前也有举办过尾牙活动，但看到别的公司员工大包小包往家拎，心中难免会有失落感。
3.年后开工日，没有领导带头拜年，没有开门红包，没有其他一切的欢迎员工返岗形式，总觉得空落落的。
4.在平时工作中，虽有设“员工申诉渠道”（电话、信箱和邮件），但如果能有“员工心谈会”这样的形式，让员工坐下来畅所欲言，放松身心，会更好地促进员工与领导层的交流。
5.现在的员工劳动法律观念越来越强，通常遇到一些小事就直接找劳动局，直接影响到公司的声誉。其实可以多开展这方面的课程，让他们遇到问题时能找到更合适的方法解决。
……
虽然对本公司在员工关系上有所不满，但本部门领导的一个做法让人觉得欣慰。我的领导做事风格精明干练、雷厉风行。新年伊始，找每名同事谈心，2014年工作目标/学习目标/生活重心等等。很小的一件事情，却让我们觉得自己在被关注，被重视，尤其是领导言言简意赅的指导和点评，让自己受益颇深，谈话结束还给每人赠送一个小礼物。只想对领导说，谢谢您做了这么好的员工关系！
做好员工关系，举措有千千万，不一定要花钱多少，而是需要用心。一句肯定的话语，一个鼓励的表情，是不需要计较成本的。有些重视员工关系的企业，还专门设立了这样的岗位。而我觉得，HR的同行们，我们每个人都是员工关系的推动者，执行者。当员工关系与温暖人心划上等号的时候，我们的工作就做到位啦！
小女子不才，入行不久，见解不深，水平有限，以上文字，欢迎点评！
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2楼 云浮
好！
刘妞妞
@云浮：谢谢！