用业绩为你加薪保驾护航!
加薪升职需要明确几个必要条件,满足了这些就水到渠成了。
如果所在单位有定期涨薪的机制,那么,不用提,符合条件,配套机制自然就涨薪了。如果存在竞争的涨薪机制,那么,想办法让自己满足条件同时,提升自身竞争力,这个竞争力就是让你成为涨薪的百分比里之一。至于如何想办法,一是看业绩,是否创造了价值,二是看能力,是否达到涨薪级别能力,三是看人际,是否各级领导大部分对你满意,直接领导对你很满意。至于哪一条更重要,就看所在的环境,如果是业绩导向的,能创造价值,能力肯定不会差,当然这个能力也有资历包含在内,人际就不用太多考虑。如果是人际导向,业绩过得去,能力也还行,资历老,人际搞得好,涨薪指日可待。如果没有涨薪机制,请看下一条。
是金子总会发光,金子发光了能看到的就不仅仅是老板和领导,别的猎头、竞争对手、高薪岗位都会应声而来,而这时候,能力代表着所在单位随时可能会庙小,而你随时可能离开。这样情况下,精明的老板和聪明的领导,就会自觉给你涨薪,给你争取涨薪的机会,这个涨薪不仅仅是货真价实的现金工资,还可能是能尽力给你的各种福利待遇,如外出培训等。
你的能力到了,仅仅是提出涨薪,并没有说取而代之或者其他升职诉求,在使用自己能力,完成重要的工作时提出,或者接受重要工作时,自然的提出,如很积极的表达出愿意加班加点付出很多努力,把这个工作做好,然后在交付时间时,委婉提出目前工资待遇问题,让领导有同理心的同时,也能肯定你的能力,能够胜任重要工作。
相信这样一句话,职位和薪资从来不是要来的,而是能力到了,业绩有了,一切就会水到渠成,不然就离开,这是及时止损。
涨薪从来就不是以什么方式提出,无论你委婉还是直接或者半要挟等,最关键是看时机,相信哪个领导都不会说工作还没干,先提加薪的事情。干成事了,给足了领导加薪的理由,领导自然会把加薪机会给你。如果这时候领导还不给你,你完全可以以请教积极上进的态度去沟通,如同事某某现在是什么级别,你这次承担了超出自身能力的工作,尽管得到了领导您的认可,还是复盘后有一些不足,希望您得到指导,也感谢领导给予承担重点工作的机会,在这过程中给了很多指导和支持,希望以后能承担更多。尽管不提加薪,一旦有了加薪的机会,领导肯定会给你争取。如果是给老板汇报,那老板肯定会树个榜样,给你涨薪。
这个环境是具有特性的,因人而异吧,所提的上述方式方法,不一定适用,主要看环境。不能盲目的直接使用。咱们所处大环境就很复杂,需要处理和考虑的也较多,如果单纯的以自己视角考虑,然后去使用所谓的高阶级方式提出涨薪,且不说领导是否具有决定权,领导是否甘心情愿给你涨薪,这才是关键。向上管理是一个大课题,做好了,不提也能如愿。时机成熟、人际到位、能力足够、业绩亮眼,一切就水到渠成了。
赞同
收藏
评论
分享