主题背景：
很多的企业一般不会主动给员工加工资，但在员工提离职的时候，为了挽留这个员工，企业会采取涨薪的方式来挽留。 身为HR的你应该也有过不少这样的操作经历。 在你过往的经历中，企业选择涨薪挽留的对象一般是谁呢？ 这样的涨薪方式，你觉得值得留下吗？
个人确实经历过这样的操作，主要对象是比较核心的岗位或者人才，这些岗位的技能需要通过一定的时间来培养或者是需要一定专业技能才能胜任的，简单的说直接从市场捞人不太好捞的这种，或者是岗位重新招聘的薪酬高于给员工加薪的薪酬。
作为员工的可能不是很理解，为什么自己在职的时候不加薪或者加薪不到位，提了离职反而加到了自己期望的薪资。这个要从人才红利说起。因为行业特殊的原因，有些岗位是需要内部针对性的培养的，在招聘这个岗位人员时，无经验或者经验少所以薪资不高，定期或不定期的加薪难以比市场上跳槽的比例高，按招聘经验来看，跳槽的人员基本上希望自己的工资比上一家企业的工资薪资高20%以上，而企业定期的加薪比例在5%、10%左右，企业在付出培养成本的时候收获低于市场薪酬的人才，企业认为是相等的；但对于人才来说，自己的成长、付出，是要得到相等的报酬的；也因此人才在成长的过程中，多会遇到这种情况，而在提出离职的时候，企业则会更加的关注人才，愿意加薪留住人才，说明企业更多的看到了这个人才的能力，而给出的匹配的薪资。
赞同
收藏
评论
分享
7 位牛人参与
刘伶谈薪论效
刘不是
丛晓萌
秉骏哥
开通会员，解锁全部内容
查看未读消息
查看最新消息
