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五级方式做分红,激励效果大不同

作者 崔文彬 2023-03-06 16:58 21253
我最近跳槽到一个制造企业做人事主管,公司大概80人这样,老板需要我制定分红激励方案。我之前的工作经验没有涉及到分红激励相关的,各位牛人,我该怎样做呢?
我最近跳槽到一个制造企业做人事主管,公司大概80人这样,老板需要我制定分红激励方案。我之前的工作经验没有涉及到分红激励相关的,各位牛人,我该怎样做呢?
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摘要:五级方式做分红,激励效果大不同

好巧呀,这个我会~

其实常常我们会被知识给打蒙了

 

就比如,选用育留,留怎么做?

六个模块,分红属于哪个?

 

有人可能会说,分红属于薪酬呀,

但为什么很多薪酬里没讲呢?

 

也有人可能会说,分红属于激励呀?

但激励又咋做呢? 激励和薪酬是什么关系呢?

 

懵叉了吧?

 

其实这就是做人力资源的感觉:

 

入门的时候,你会认为是选用育留,

做了几年后,你会觉得是六大模块

再过了几年,你就会发现.....

 

哪些所谓的六大模块,就是边角料

它只是个工具,或者就是一块砖

 

企业真正想要的,不是你一块砖能做的多好

而是用这些砖头去盖房,哪怕盖个猪圈也行呀

 

所以越到后期,你越会觉得:

管理架构和设计能力是HR最稀缺的能力。

 

所以你要改改口号,

别再是:哪里需要哪里搬,

而要是:我来决定用啥砖。

 

员工的分红激励怎么办? 五个步骤看一看

01界定目标总额—达到什么状态开始分

02界定分红范围—都是那些人可以分

03界定分红系数—不同的人拿多少

04界定考核办法—有结果的去给

05界定分配发放—发放的条件和约束

 

逐个解释:

01界定目标总额—达到什么状态开始分

分红,你得有个实现目标吧?

通常的实现目标都是:

 

业绩量达到多少?

利润值达到多少?

增长率达到多少?

实现公司的目标后,再拿出一定比例开始分。

你看,这是战略解码里的知识

 

02界定分红范围—都是那些人可以分

达到目标了就可以都分红么?

实际上不是的,那不成了大锅饭了么?

那样直接加工资不就行了么?何必搞这么麻烦呢?

所以你要挑选出来,那些人可以入围参加分红?

 

到底是哪些人呢?

你要识别出来哪些是战略岗位吧?

你要识别出来哪些是关键岗位吧?

你要识别出来哪些是常态岗位吧?

分红重点侧重于战略岗位+关键岗位。

你看,这是人才发展里的知识

 

03界定分红系数—不同的人拿多少

即便是有了战略岗位和关键岗位

他们分的就一样么?肯定不是的呀

这就像梁山一样,大家都寨主,但未必均分银子

所以我们要给寨主拍拍位。

你看,这是岗位价值评估里的知识。

 

04界定考核办法—有结果的去给

这是啥意思呢? 它其实等于:

咱们有预设条件了,公司完成这个目标可以分红

但是,公司完成,跟你做的好是一回事么?

肯定不是呀,这就好比:

攻打祝家庄的时候,公孙胜就没去,

我咋给你分银子?

 

所以你还要将他们各自支撑业绩实现的关键指标做出来

公司好了,你做的也好,你有钱

公司好了,你做的不好,你没钱

公司不好,你做的不好,你也没钱

你看,这是绩效考核里的知识

05界定分配发放—发放的条件和约束

你把目标实现的很好,但是你违纪了

 

比如,你为了促进销售目标实现而给客户送礼,

超额了销售成本,那我不给哈

 

比如,你在采购的过程中收受回扣了

那我不给哈。

 

这就是发放约束。发放条件是:

比如上一年的分红,我从次年开始按季度发,

你若中间有变动,后续的就没有哈,

你若从位置上下来了,我有权进行调整哈。

 

 

这样不就完了么

如果还不清楚,员工分红激励方案给你

你看全套细节设计

 

 

关于我:企业管理顾问/HR私教导师

1v1打造战略型HR全景进阶

280

49

13

harmonious001

11楼 harmonious001

感觉知道该怎么做,就是思路不清晰,谢谢老师~

2023-03-07 14:32:36 回复 赞(0)
bai1201

13楼 bai1201

真不是模块知识呢,系统化!

2023-03-07 15:40:47 回复 赞(0)
ldjfibub

12楼 ldjfibub

没赚钱怎么分钱

2023-03-07 15:06:09 回复 赞(0)
cgyzidu

10楼 cgyzidu

打卡

2023-03-07 14:02:32 回复 赞(0)
怼烎丶

9楼 怼烎丶

老师这样讲我就会了哈

2023-03-07 13:26:45 回复 赞(0)
凌晨淼

8楼 凌晨淼

思路清晰

2023-03-07 12:52:25 回复 赞(0)
nflzmv

7楼 nflzmv

问题是这个刚入职的HR有这个权限吗?

2023-03-07 12:32:23 回复 赞(0)

野心家卫庄51755

@nflzmv:是要写方案,老板批的。方案一般是人力资源写,当然看各个公司情况

2023-03-22 16:54:52回复
设计生活

6楼 设计生活

打卡

2023-03-07 11:53:20 回复 赞(0)

崔文彬

@设计生活:欢迎常来

2023-03-07 11:59:44回复
雨西湖

5楼 雨西湖

打卡

2023-03-07 11:19:30 回复 赞(0)

崔文彬

@雨西湖:欢迎常来

2023-03-07 11:59:53回复
纳蓝飘雪

4楼 纳蓝飘雪

认为自己懂了,其实做起来还是一头懵

2023-03-07 10:47:42 回复 赞(0)

崔文彬

@纳蓝飘雪:底层知识一熟悉就行了

2023-03-07 12:00:07回复
最初梦想

3楼 最初梦想

学习了

2023-03-07 10:37:17 回复 赞(0)

崔文彬

@最初梦想:欢迎常来

2023-03-07 12:00:15回复
Adela~

2楼 Adela~

结构清晰~膜拜

2023-03-07 10:32:03 回复 赞(0)

崔文彬

@Adela~:欢迎常来

2023-03-07 12:00:23回复
大卡

1楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-03-07 09:33:44 回复 赞(0)

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