各位好,在三茅这个平台也有1年多的时间了,很惭愧在此没什么足迹,呵呵,由于文笔不好,懒惰,很少发表征文,写日志这些。刚看到这个题目,本想着点个赞就好了,但仔细一想,这也是一次机会,一个平台给我们再次回顾2013的年一些事儿,以及重新思考在2014年的规划。
1、在单位也快1年多了,今年参与了单位的年会节目。回头看了同事录制的视频,觉得是惨不忍睹啊,都不想看自己演的那一幕了哈,自己还是不擅长表演。在年会的年终颁奖上,肯定是有人欢喜有人愁。单位是没有所谓的年终奖的,而是根据员工一年下来的业绩、表现(以功分形式表现),及年终述职的分数来考核的。当然,这些考核方式还是公正公平的,出来的结果也是大多数人能心甘情愿接受的,但愁的人总会是有话说的。我们是按同一年限的员工分为不同奖项的评比(1年内,1-3年,3-5年,5年以上这样分),业务类的员工占多数,他们在一年的功分比内勤岗位的员工要多很多,而且他们在述职报告中,所展示出来的成果,台风,语言表达能力等,也要比相对业绩能力一般,以及内勤岗位的员工要好,但这样的形式也是会导致以人情打分,所以一些业绩、能力相对较好的,但跟不同校区接触不多的人,分数会低些,所评出来的奖项等级就低了。这样的结果,在新的一年还是要思考如何做得更加公平公正。
2、在生活上,是越来越怕回家了,特别是春节,但又算是挺恋家的,很想回去。一回去呢,一些亲戚老会问感情问题,催对象呀。一听到这些话,头就大了。。。。我也想有对象,也想早日与某人组个家庭,平平凡凡的过日子,但这事儿也不是急得来的,毕竟也是要过一辈子的,总不能去路上随便抓个人吧。我们那里也不像一些地方相亲比较热。。。回去跟几个好友相聚时,也是围绕这样的问题在担忧,愁呀,呵呵,所以,你们懂的!
3、工作上,当年第一份工作就浑浑噩噩得就从事了这类岗位,现在第二份还是人事,很多东西还是不懂,自身反应也是比较钝。目前单位人事部就我一个,主要是负责招聘模块,以及协助完成一些行政事务,招聘做得久了,有时反而不知道怎么筛选了,这个问题也是比较困惑的,希望在接下来的工作上能多总结,思考、多向卡友学习。薪酬,绩效,培训这些是由行政,财务等来完成的(本身也是想接触这几块的),在员工关系这块一直没怎么关注。2014年,领导也发话了,要把员工关系这个版块抓起来,在做新年工作规划时,我们也把它列为2014年最希望完成、落实的事之一。因为自身在员工关系这块也没接触过,不知道该从何入手,在自己的思考,同事引导下,列出了一些事项:例如,针对新员工在试用期内要举行2-3次的恳谈会,电话交流,面谈交心,安排兴趣活动等团体活动,做员工幸福感调查这些,生日、节日问候的人文关怀。这些措施,旨在提高员工的归属感。记得看到过马云说的话:员工离职,是薪不到位、心不舒服。现在越来越多的员工会关注薪资以外的福利、待遇。做好员工关系,对于降低员工离职率是有较大影响的。
暂时就先分享到这里,还是觉得自己脑袋瓜子墨水不多啊,要多多学习!
在新的一年,希望身边的人健康、平安、幸福,各位卡友也在新的一年有更多的收获!然后自己也早日找到那个还在迷路的他,O(∩_∩)O~
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2楼 余xian森
加油!