推荐人误地一时，地误人一年

作者会思考的鱼 2014-02-13 13:25 12919

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说到底，还是员工关系！

2月，HR的生活会有诸多繁杂，年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是，这么多事，总结起来其实基本... 我要投稿 >

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人误地一时，地误人一年

有一句老话说：人误地一时，地误人一年。

它告诫人们一定要抓紧时机适时播种，不要以为晚播几天没有关系。

植物也有着自己的生长规律：什么时候发芽、什么时候拔节、什么时候开花、什么时候结果、什么时候成熟、什么时候收成。如果错过了节气，即使再怎么努力去播种，也可能颗粒无收。

据说，当年国内农业学大寨，全面推广双季稻，有的地区不管是否适合种植，也力争上游，响应号召，大干快上，结果是劳命伤财，颗粒无收。也有一些生产队因为插秧晚了几天，结果也是没有毫无收成，这些事实给了人们一个深刻的教训，那就是：地球万物都有着自己独特的生长规律，人们只有尊重科学、尊重自然，才能心想事成!

企业的发展也有着自己的成长规律，急了使不得，慢了也使不得。企业员工只有与企业同命运、共进退、相扶持，才能取得最终的好收成。联想集团从一个小企业发展成如今的巨无霸，也是因地制宜地采取了发展战略，运用了不同的发展方式，经历了无数的坎坷曲折，才达到了这样一个高度。其中，企业文化的调整起到了非常重要的作用。当杨元庆举着写有自己名字的牌子站在联想大门口，让各位员工“请叫我元庆”时，联想的发展走入了一个新的里程，员工关系进入了一个新的发展阶段。

员工关系就如同一条纽带，时刻系着企业和个人的发展。员工关系工作的目标，就是要通过开展一系列的组织活动（比如：员工激励、员工关爱、特殊福利等）提升员工的满意度和敬业度，从而为企业创造最优的绩效，达到组织和个人的双赢。

员工关系工作开展的深度，当然要赢得公司领导的支持，而且要有相当的力度。

企业面对着两个客户，一个是外部客户，一个是内部客户即员工。没有员工的满意，要想赢得客户的满意，无疑是一个巨大的挑战。

从国家大政上来看，很长时间已经不那么专门提起的干群关系、党群关系随着十八大的召开也已经进入了一个新的阶段，展现了新的面貌。企业因着这样的背景和趋势，因势利导地做好员工关系管理，让员工增强归属感，使企业真正成为员工建功立业的舞台，势必会促进企业的发展。

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