昨天看到了一位网友在论坛上晒了几张奇葩的群聊记录，让我大开眼界。
他刚到一家新公司工作， 某天凌晨1点的时候，他突然接到主管打来的电话，要他去微信群里签到。
打开微信群，boss仿佛打了鸡血般在群里艾特所有人集结：
底下一溜的员工马不停蹄地回复：“到”、“到”......
如果不及时答到，还会有惩罚甚至是扣工资。此情此景，我还以为他是误入了某个传销组织。这种企业文化，到底是有什么大病？员工辛苦工作一天，凌晨半夜还要陪领导玩“集结号”的游戏，真就不把社畜当人看呗？而且这种公司往往都是狼性文化的低配版本，口号喊的震天响，工资给的非常低。
话说回来，为什么这么多年，模仿华为狼性文化的公司不胜枚举，却没有一家公司能真正打造成功？
原因很简单：钱和福利待遇没给到位。
很多资本家们既想给员工喂草，又想让他们具备狼的特质，嘴上嚷嚷着要学习华为，结果996、007、不断给员工施压，工资却只给三五千，福利也一概没有，简直是可笑至极。
在如今这个时代，企业和员工不仅仅是一种雇佣关系，更是一种合作共生的伙伴关系。
根据智联招聘发布的雇佣关系趋势调研报告中，“尊重员工”一项在职场人认可的企业文化高达83.6%。而尊重员工，本质上就是伙伴关系的外在体现。
在心理学上有个名词，叫“南风效应”，出自法国作家拉·封丹所写的一则寓言：
北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风先刮来一股凛冽的寒风，想通过更大的风，把人的衣服吹掉。结果，行人为了抵御北风的侵袭，把大衣裹得更紧了。
稍后，南风徐徐吹动，顿时风和日丽。行人似乎感受到了春意，便开始解开纽扣，继而脱掉大衣，最终南风获得了胜利。
这就是南风效应：温暖的力量胜于严寒。
职场中也是一样，毫无人性关怀的制度和文化，会让职场人变得更加冷漠和麻木。比起打鸡血、狠鞭策，我们更容易被温暖真切的实际待遇所感动，参考一下华为海外员工的伙食标准。
类似于华为这样的企业，员工又怎么不会努力干活呢？社畜生活已经如此艰难，希望很多公司少画点大饼，少整些变味的“狼性文化”，多一些共情，多一点同理心。与其空谈情怀，不如把钱和福利给到位，才是对员工最好的尊重。
积极倡导合伙式就业理念，基于胜任力模型、岗位价值模型、火星职业测评等为企业匹配到合适优质的人才，员工不仅享有正常的工资，还可以跟企业商定股权、期权等额外福利，钱给到位了，无需打鸡血也可以努力奋斗。
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