关于“拖延”，我从两个领导身上学到的智慧

作者郑军军 2021-05-12 18:54 1841

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职场里，如何克服我们的拖延症？

在职场中，不少人存在工作拖延症，经过沟通研究发现并不是这些人真的很懒惰，而是有意识无意识地将工作放一放，没有最后... 我要投稿 >

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在职场里，如何克服拖延症，我想很多大咖都会为大家提供N种方式方法，在此我就不再赘述。而本次我要聊的是：事急则缓，有的时候“拖延”也是种智慧。

Part1:C公司的Z总，新的定义

我在C公司时，公司的常务副总Z总有个习惯，那就是“拖延症”，无论是微信发送信息让他决策，还是审批文件审核等，都要拖个几天，而且不催他绝对不会主动找你。让公司很多人都腹诽不已，这也让大家都养成了“提前招呼，隔天再催”的习惯。

我是个性子比较急的人，做事雷厉风行，很多事情喜欢立即完成。所以，这样也造成了我刚加入C公司时，与Z总相处特别不习惯，还一度造成我误以为他对我有意见，毕竟我是董事长直面、特批的人，当时并没有经过他。后来和其他管理层聊开了才发现，Z总就是这样的风格，从陪董事长打江山到现在，都是这样，但是人是很温和的，也比较好相处。

记得16年我们一起去上海出差，他也是个好酒之人，晚上和他单独对饮。酒至酣处，我问出了憋在心里很久的话，“Z总，为什么每次你审批东西都要好久，而且总是要人催，你不知道大家经常急的都直跺脚”。Z总淡淡的笑了笑，“首先，他们不是特别急，真的非常急的话，他们会不停的催我，对于特别急的事情我也是知道的，有分寸。其次，我每天要审核的东西特别多，要不停的决策，很多时候感觉脑细胞不够用，对于一些决策一时半会还没个主意，所以我特地拖个几天，这样我会有充足的时间考虑。另外，拖个几天也有其他好处，就是一些审批文件，特别是合同类，常常会有变数，拖的几天时间很可能减少不必要的损失。”

听着Z总的酒后真言，让我第一次对“拖延症”有了新的定义。

Part2:R集团的L总，点醒

后来，我加入了R集团，任职集团行政人力中心总监，进入高管序列，辅助从业务线一路晋升到集团总经理的L总，负责R集团组建事宜。

从了解集团战略规划、各分子公司调研、组织架构搭建、流程梳理、规章制度编制、集团总部领导班子搭建、人员招聘、行政人力中心搭建、办公用品采买、工位分配......前期人手不足，事无巨细，各项事宜都要操刀。同时，还有大量的沟通协调工作，特别是几个分子公司的总经理，对集团总部的组建和新领导班子的搭建意见颇大。

当时，经常加班加点到很晚，周六周日都没有休息。而在这过程中，我犯了职业生涯以来最低级的一个错误，影响也较大。当时内心非常的自责，注意力全部放在了如何挽救这个错误上。导致整体状态较差，其他工作开展也受到了影响，同事们都能感觉到我身上的那股郁气。

事情出来后，L总并没有责怪我，而是主动替我分担责任，积极帮我想解决办法。同时，在事情发生的第二天晚上下班后，约我一起吃饭，不停的安慰我，吃完饭后又带我到工作园区的花园散步。“军军，从我们刚接触的第一天，我还不太看好你，因为你实在太年轻了，我很少遇到像你这么年轻就能坐上集团高管位置的。你进公司是董事长直面的，没有经过我，说真的，当时我对你还很不放心。”散步的时候，L总说道“可是通过这段时间的相处，我发现你真的非常优秀，不论是你的专业程度，还是你的沟通能力、亲和能力、执行能力等等，都让我刮目相看，很多事情我交给你也非常放心，对我来说你就是我的臂膀。正所谓，做多，错多。虽然作为高管，我们不应该为低级错误找借口，但是这也是不可否认的事实。人的精力是有限的，你除了要做顶层设计，还得做事务性的工作，就难免会出错。就好比生产人员自己检查自己生产的产品，就很容易遇到盲区，你不用太过于自责。”

“今天约你出来，是希望你换个环境。人一旦陷入一个情绪泥潭，一定要学会换个环境，跳出泥潭，调整好心态。”看着低头不语的我，L总继续说道，“你是个自尊心很强，同时对自己要求又非常严苛的人。这是好事，但有的时候又不是件好事，就比如现在这个情况，你会让自己很累，让自己陷进去。人在事情很杂、很多的时候，一定要学会拖。古语云，事急则缓，事缓则圆。这句话看似矛盾，但却很有哲理，也非常的实用。在我30多年的职业生涯中，这句话给我带来了很大的影响，甚至可以说拯救了我很多次。你也知道，我平时还做投资人，要选赛道，而这句话让我躲过了几个大劫。今天我把这句话送给你，希望你能好好领悟。”

L总的话，让我感觉很温暖，点醒了我的同时，也让我学到了一种智慧，一种“拖延”的智慧。现在回望那段历程，还是历历在目，但是自己的思想，已经脱胎换骨。在此，真心的感谢L总!

今天在这里，我将我的真实经历分享给大家，同时将“事急则缓，事缓则圆”这句古语送给大家，希望对你们有所帮助。

静水深流，张弛有度，事急则缓，事缓则圆，共勉！

好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！

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