推荐我发一个我写的14年1月年会做的素质拓展训练的总结吧

作者腹有诗书气自华 2014-02-10 14:21 1707

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说到底，还是员工关系！

2月，HR的生活会有诸多繁杂，年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是，这么多事，总结起来其实基本... 我要投稿 >

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拓展培训心得体会

2014年1月，在公司年会完毕之后我有幸参加了为期三天的拓展加培训活动，虽然身体非常疲惫，但是内心的激动却久久不能平息。回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念；同时也是一种思维、一种考验、一种气概。

在训练场上，我们忘记了年龄，忘记了工作的身份，忘记了生活的环境，我们抛开一切，全身心的投入到训练中。我们的团队是一排四班，我们高唱改编队歌“东方银谷”开始了一天极具挑战的训练。训练分为两个部分，上午为全员的素质拓展训练，下午是经理人训练。

全员拓展训练中我印象最为深刻的是穿越电网这个环节，这项活动要求是在两棵树之间挂着一张网，网上有大小不一的20个格子。要求每个人逐一从其中一个格子过去，身体的任何部分（包括头发、衣襟）都不能碰到网，否则“触电”。只要有一人“触电”，全队失败，先前通过的人，都必须重新来过。这是一项非常严厉而艰难的游戏，也是我认为最有教育意义的项目。

一开始大家跃跃欲试，但事实发现，单靠个人根本无法通过。于是，在队长的安排下，大家想办法，根据网格的大小和队员的体形，合理进行安排，先尝试过去几个同伴，虽然通过的过程很艰难，而且刚开始屡屡“触电”，只好重新来过。大家冷静下来，进行了严密的分工，有人指挥，有人帮助、有人监护，“抱、抬、托、举”，各种手段都用上了，最终大家全部顺利钻过了“电网”。

在这个项目中我得到的体会与分享：

1．有很多事靠个人的力量根本无法完成，必须依靠集体的力量协同配合，这就是组建团队的意义和价值。一个团队成立时，一定要建立强有力的组织指挥体系，进行合理的分工和协作，才能保证团队工作有序的开展。

2．大小不一的电网格子，有的非常小，象征着不同的环境和艰难的条件。游戏就像是一个社会竞争，不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境，唯一能做的就是在最短的时间内适应环境。同时，游戏的规则会不断改变，犹如社会环境和竞争环境在改变，竞争是一个不断学习、改进的过程，不断寻找它的突破点。

3．大的格子非常有限，我们不能让瘦小的女生占用大格子，必须留给身材高大的同伴，这说明资源是有限的，必须学会合理分配。因此，任何一项工作开始之前，团队领导人要审时度势，根据实际条件和资源，统筹计划，合理安排。

4．组织中虽然各有分工，但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。任何一个工序的失误，都可能导致“触电”，团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候，都必须留意一下其他同伴的动作，团队所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关注。

5．每托起一个同伴，我们都小心冀冀，凝神屏气。工作中，我们不正是需要这种严谨、认真、负责的态度吗？

6．一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队成员群策群力，鼎力相助，才能最终完成团队的目标。

在下午的经理人培训中，我印象中比较深刻的是“拼七巧板”这个项目把我们分成几个个小组，各小组不但要完成自己拼图的任务，还要顾及到整个大组的任务。然而，我们没有完成既定任务，以失败告终。这个项目主要是考验一个团队在接到任务后高、中、基层员工的相互配合与沟通。在训练的过程中，每个小组都为团队完成训练科目发挥了重要作用，但是忽略了整体性，调度出了问题，列车当然就开不到终点站了。从活动中，我悟出，有了竞争机制，为了完成任务、取得胜利，就必须合作，必须建立团队。但并不是有了团队就万事无忧了，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。

在第二天，公司为我们请来了在国学领域颇有建树的崔老师为我们讲了一堂生动而又意义深刻地管理培训，在国学的角度上去教我们怎样去管理，其中有一段：粗猛之人-以柔化之；柔弱之人-鼓之励之；私利之人-中道处之；恶行比丘-默之摒之。这几句话我很有感触，我认为这几句话能够很好的用在团队建设上面，比如下属员工如果属于执行力强，但性格毛躁，做事冲动，我们在管理上，要注意柔和的语言方式，指出错误，可安排一些挑战性强的工作，便于激发其工作热情。并可针对安排一些比较细致的工作，帮助他改善毛躁的工作作风。有一些性格比较柔弱，主观能动性不强的员工呢，我们要做的事首先要建立他的信心，安排工作方面要安排一些挑战性不太强的，可逐步提升其工作自信心和主动性，但是我们的团队中坚决要提出那些心术不正，没有职业道德的员工，即使其工作能力极为突出，也会为公司的发展埋下隐患，为公司以后的利益造成损失，对于这类型员工，我们是应该默之摒之的。

“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行”。通过此次拓展培训，让我很好的感悟到很多道理。一个团队想要发展壮大，只有紧密团结成一个整体，才可能战无不胜、攻无不克。希望我公司以后会多组织类似的活动，使员工们能够不断地升华自我，真正做好“岗位主人翁”，非常感谢公司能够给我们带来这次的培训，使我们有了更多的提升。

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