刚毕业时从事的并不是人力资源工作,而是在一家当地的连锁西餐厅开始了谋生,当时的我如孩童般不知世事,更不敢独自面对客人自如交流,在这种情况下,我便被当时的店经理派到了冰淇淋外卖点,并不是像麦当劳那种随店一起的,确确实实是单打独斗,期间种种细节早已模糊了,只记得两周后回到店里的我真的是“焕然一新”了!不但可以微笑面对每天的工作,还认识了不少老客户,尤其是后来支援兄弟店,一眼就被客人认出来时的那种亲切感,那种感觉真的会珍藏一辈子,即使再也不会见面......
好像有点扯远了,回到正题哈,后来公司在筹备一家新店的时候、毫不知内情的我被选为新店的开荒人,如果说第一家店经理是我的领路人,那新店的负责人便是我在整体管理思维上的一名良师益友,每天跟着他一步步地干,眼看着还是一片狼藉的地方,经过我们的努力和坚持,慢慢开始进入正常的运营轨道,心中的自豪感油然而生,后来有幸被列为重点培养对象,变更是坚定了一种信心,扎扎实实的做好本职工作,保证店内资金流的顺畅,还记得第一次开例会时的那种窘迫感,把原来准备得很周全的内容说得不清不楚,而他却一直在鼓励我:大声点儿,说得不错。闲下来的时候要一起对账,我也是时常把他吓得不轻,最后还好都有惊无险,曾经他问过我是否要考会计证,我几乎是没怎么想便说“不考”,现在想想这也许是对的!或许当时我在无意间选择了一条路......
后来因为种种原因离开的这家店,来到北京,直到后来开始从事人力资源工作,在第二份专业工作中,遇到了一位职业领路人,一个甚至比我还小的80后,一位从事人力资源工作十年的“老人”,是她领着我一步步开始做真正的人力资源,从企宣、招聘、劳动关系,即便没有做薪酬,也会在平时的部门例会中传授那些未来会用到的专业知识,并不断的用各种方式锻炼激发我们,让我这样一个近似小白的“妈妈”兵一点点的成长起来,到现在一家通信公司的人力资源主管,说是她的信任才有了我的今天,这话一点都不假,但有种根基却是跟之前经历的人和事都分不开。
我感谢在我人生迷茫的阶段遇到这样的两位领路人,虽然跟店经理已很久没联系,但我仍然会在心里铭记他说过的每一句话,谢谢你们!
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2楼 LUCKY018
哇,从服务员跨行到人力资源,很厉害,看来领路人确实很重要
冲冲忙
@LUCKY018:其实有些事是逐步累积而成,并不是一蹴而就的。这句话对自己来说是深有体会。