不专业HR的三级九型
我喜欢听郭德纲的相声，他曾经这样描述相声这个行业的专业性：其他行业是入门难，相声不一样，是个人、会说话就可以干，但是干好真难！人力资源行业又何尝不是呢？会点电脑的小美眉、有点“口才”的小靓仔、聪明帅气的毕业生、尝试转行的求职者、百度培训的“大学者”……一不小心就成了人力资源工作者，他们的工作表现用看傻同事、逼疯上司、气死老板来形容绝对不为过。哈哈哈，闲话少说，这里我将不专业HR做了三级九型划分，具体如下：
一、初级:入行1-3年，主要担任文员、专员之类岗位，其不专业表现往往是无心而为，对公司危害程度也不大，主要特征表现为：
1、高频跳槽型：专业能力尚待提升，但工作还算积极主动也勤奋好学，被炒鱿鱼的风险不高，可一旦自认为学有所成、怀才不遇、便对工作内容及环境抱怨连连，萌生此处不留爷自有留爷处、世界这么大我想去看看之想法实属正常，高频跳槽也就不足为奇了。
2、热情八卦型：工作内容与人利害关系不大，同事间也算融洽，为展现自己最大的“热情”，四处打听，随意八卦就成了常态，殊不知祸从口出，待其幡然醒悟时已是四面楚歌，工作难于开展也就是情理之中的事了。
3、受伤孤独型：专业不足好表现，结果事与愿违，面对关联部门不配合、同事排挤、上司指责时常励志、天天鸡汤，却无法抚慰自己那颗受伤委屈的心，久而久之就变得沉默寡言了。这类HR应属有理想、有冲劲之人，想学想干也愿付出，若遇伯乐，必有所成。
二、中级:入行时间3-5年，主要担任主管、课长之类岗位，其不专业表现往往是迫于“职场压力”或自己认为的“职场潜规则”，对公司危害程度大，主要特征表现为：
1、机械传达型：典型的唯上是从之人，“老板说的”、“某某说的”是其口头禅，时常得理不饶人，无理搅三分，与人争吵是常事。工作开展主要靠等，接到上司安排只负责转告相关责任人，坐等反馈后整理成文、呈报完事。至于对错与我何干？“这是他负责的、那不关我的事……”，我的执行力可是百分之百啊！
2、无欲无求型：人们常说的老油条，通常是公司的“老革命”，资格老、根基深，但晋升无望。有一定的能力，属职场太极拳高手，工作中只扫自家门前雪，虽然很少出错也难有作为，说他们不专业是指态度。
3、心腹卧底型：唯老板马首是瞻，上管各级领导、下管所有部门；凡事插一手，出事干瞪眼；干啥啥不行，报告打得勤。因为能力确实一般，所以只能长期雄霸中层岗位。
三、高级：入行时间5年以上，主要担任经理、总监之类岗位，其不专业表现往往是因为个人素养及欲望所致，对公司危害程度极大，主要特征表现为：
1、自视清高型：经历过大公司镀金，接受过高级培训，名头一串，证书一堆。方案他说行不行也行，他说不行行也不行，好为人师，夸夸其谈时多，执行落地时少。若能能融百家之长，避固执偏见之短，实为高人也！
2、眼高手低型：常为学术型领导，新名词、新概念、心灵鸡汤的积极推广传播者，QQ群、朋友圈的常客。做方案谈古论今旁征博引，说分析头头是道条理清晰，到执行束手无策处处碰壁。入职惯使三板斧，离职常说人情薄。若能脚踏实地，前途亦能一片光明。
3、无师自通型：有一定执行及动手能力，基层成长提拔、临危受命硬上者占多。此人事必亲躬：部门事务大小通吃，自己忙忙碌碌，下属不忙不碌，貌似事情做了不少，回首却是不知所然。专业知识靠百度，方案策划看老板；囫囵吞枣敢发言，蒙对一点是一点。若能静下心来体统学习学习，加之自己的实战经验，岂不更好？
三级九型，个人愚见，啰嗦一堆，权当开胃。
特别告知：HR有风险，入行需谨慎！
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1楼 暖然如斯
#赞赏# 引以为戒
李炳峰
@暖然如斯：戏说而已。做HR各有各的难处，有时候不是自己不想专业，真的是自己无法专业不起来。