作为只有一年销售招聘经验的我，看到这个标题，忍不住想说说我那一年的经验。
那时候最害怕的就是有员工微信上找我，说：“xx，在吗？我想跟你说件事。” 每个月还有绩效，没有招到5个就扣钱，扣钱哪，哪怕扣得少，心里还是不舒服的。加上公司办公坏境比较老，厕所每天散发臭味，加上是教育培训机构，一些学习资料堆满办公桌，整个办公室坐了三四十人，电话销售，你能想象到那种嘈杂。公司单休，五险转正交，底薪2000，没有正规的福利制度等。怎么说呢，刚开始进去的时候，面试我的是总部的人资老大，有一定的年纪，我就想看起来有老大教我，挺好的，然后我就入职了。（小白嘛，就是希望有人带我们）
一年之后我离职了，后来我总结了一下，其实公司并没有那么不好，公司领导比较nice，部门比较nice，销售人员月薪超万的过三分之一（都是老员工）。在市场上，销售人员需求很大，大多数公司也就这样的薪资，福利，相差不多。那为什么我没有招到很多人呢？究其原因，还是我的心态问题。
那时候刚入职的时候，我心态超好，信心满满，打销售电话的时候，一天可以约10来个（虽然爽约也很多 哈哈哈）慢慢的跟部门大家都熟悉起来后，他们每天眉头紧锁，我就问他们怎么了，然后老员工会跟我说公司哪哪不好，政策哪哪不好，领导什么问题等，当然有些问题是存在的，但是对于我这种新人刚进来，说太多公司不好，其实在一定程度上影响了我们对公司的看法，从而影响了我的心态，慢慢的我也变得满满的负能量。我心里一直在想，底薪低，新人刚开始肯定没啥大单（我所在的城市是杭州）在这个城市里怎么生活，租个房子都要1500了呢。而且公司还有这么多问题，我招聘他们进来不是害他们吗？？那时候真的是这种心态
后来慢慢的，我跟部门一位小姐姐沟通，她也一直给我积极的能量，我们一直在找怎么招聘更好？
1 首先放正自己的心态，不要觉得公司哪哪不好，存在即合理。
2 攘外必先安内，内部老人的心态会影响新人，所以后面每个月我都会弄一些小活动，比如读书会，羽毛球赛，生日会，漂流等等，还有节假日福利等，当然这些都需要部门基金，销售就是有这个好处，会有部门基金。
3 每隔一段时间找员工谈谈，了解他们内心的想法，有时候不一定要解决，可以作为倾听者，如果有对公司的建议，也可以反馈给领导，看领导的决策。
4 内部推荐或者招聘，内部推荐是最稳的，除了人事，经理或者总监也可以招聘，现在boss开账号很简单，而且销售的关键词还可以是销售代表，销售顾问，销售经理等，很多关键词，可以每个部门关键词不一样，避免大量的重复。
5 后来与其他人事沟通时，发现大家还会这样做。打电话约人，如果没兴趣先加微信，每隔一段时间发一条消息，“工作找的怎么样；看朋友圈XXX；”时间久了，这部分人还会推荐朋友过来，也是一个渠道。
总而言之，作为人事，可以把自己当做销售，首先熟悉并且认同自己的产品（也就是自己的公司）多花一分心思，而不是在网上找找简历，不来就算了，这样永远不会有好的结果，这也是我自己得出的结论，不管怎么样，不要有负能量，压力真的大的时候可以分散注意力纾解一下，总会有办法的
下面说一下对销售经理或者高端岗位的招聘，在一年的工作中，曾经我有一段时间销售经理的招聘，其实我个人认为销售经理或者总监的招聘比基础销售简单，因为这部分人都有自己的明确规划，知道自己想要什么。基础销售找工作看钱，高端销售找工作看长远，所以一般职业规划做好就可以的。
以上都是个人的想法，希望可以给大家一点帮助，希望带给你们的是正能量，也希望大家都是满满的正能量去对待工作，生活
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2楼 宝贝汪
有这个心态，能做好任何工作