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常常超过996的我,想谈谈我的看法

作者 江婉婉 更新于:2019-04-19 17:11 5290
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“996.ICU”的到来,你怎么看?
一场名为“996.ICU”的互联网从业者的劳动抗议,从程序员内部社区掀起,最终在整个网蔓延开来,让中国互联网公司...  我要投稿 >

“工作996,生病ICU”这个话题最近很火,后来在马爸爸的助推下又引起了一波讨论。我是一个最近几年工作时间严重超过996的人力资源工作者,却在今天想表达的是“制度996”是一件很不合理的事情。我没有细看太多人的观点,只是通过一些媒介道听途说了解到一些大佬的看法,今天我想表达一下我的观点。


一、工作与健康哪一个更重要?

大多数人应该都会选择健康,当然我也是这么认为的。从古至今我们都在宣扬“以人为本”,国以人为本,企业管理的核心是人,而企业里的这些人最在意的是身体健康,企业是否也应该在意这些人的身体健康呢?这时候反而去做一些严重影响员工人体健康的事情,是不是就是背道而驰了,又怎么体现企业管理的核心呢?员工在入职的时候还要求提交体检报告呢,进入公司后就不需要健康了吗。没有健康的身体怎么努力工作呢?


二、996工作制为什么不可行?

1、行业划分:现在出现这样情况最多的是程序员,也就是互联网,物联网,大数据,云计算,人工智能等相关行业。假设这些行业目前适用于这种工作制,那么其他行业就适用吗?比如制造业,在生产过程中超负荷工作可能会导致一些安全问题,给企业和员工造成更大的损失和伤害。

2、岗位区分:在不同的岗位,工作内容及职责不一样,他们所需要付出的劳动方式和劳动时间也不一样。


举例说一下马云:网上都在抨击他说的996是福报这件事,我去微博上找了下他在内部交流会说的全部内容,个人感觉马云重点想说应该不是996就是福报,而是能够得到努力工作的机会是福报。当然,我不是为他辩解,反而认为作为一个公众人物应该谨言慎行,需思考会造成什么社会影响。但是,我更想提醒大众的是:马云说的话既不是国家法令,也不是学术研究的结果,为什么大家要信奉呢?有人要求马云说的你就必须去做吗?特别是一些创业老板和管理者,很容易受到一些断章取义的文章影响,以为模仿别人做企业文化,模仿被人做OKR,模仿别人996就能成功,为什么不思考一些自己的实际问题呢?自己有些什么条件,人员,资源等等,是否分析过自己企业的实际情况是否合适,也许有人借鉴成功了的,自己如法炮制就能成功吗?营销出来的都是成功的案例,多少血淋淋失败的案例不为所知。社会舆论每天都会营销出各种内容,特别是为了博眼球,夸大事实也好,真实案例也好,如何去辨别,如何筛选,如何不随大流,保持有主见,观事自省,分析运用,才是我们该有的态度。

马云以及另外一些大佬,作为一个创业者身份,或者CEO岗位,他们思考问题的角度本身就是与员工层面不一样的,他们的工作内容更不一样,真正成功的大佬有几位是朝九晚六的呢?所以他们说自己12*12并也不虚伪,只要不强加于员工身上,便是一个励志故事。

再举例:驾驶员。这个岗位应该996吗?平时我们也都会宣传不要疲劳驾驶,作为工作难道就可以了吗,由此造成的人员伤亡,于员工、企业和社会又是怎样的影响呢?

3、个人发展或个人理想:比如职能岗位的员工,就比如说我们人资吧,朝九晚六是可以完成工作的,但是我做人资工作以为,基本上很少会6点就下班,很多时候是超过了996。因为我自己认为需要成长,想要学习和实践更多,以达到我自己的小目标。但并不代表我要求所有做人资工作的人员都应该996,因为有的人只想要做好本职工作,也没有更多想法,难道称之为这部分人也为混日子吗?工作认真负责的完成了,只是更注重家庭或者自己的其他发展,我认为称这部分人也为混日子是不合理的。

4、法律:《劳动法》《劳动合同法》是每个企业都必须遵守的,那么法律既然规定了8小时工作制(特殊行业和岗位除外)必然是经过研究讨论后的结果,这才是法令。而有些企业,不止强制996,甚至是没有加班工资的996,是以人为本还是以剥削人为本呢?

以上我举例的都算不上特例,只是一些常见的岗位,所以对于大多数企业来讲,强制执行996,我认为是不可行的。


想要执所行所谓的996最好的方式是找到适用的人和方式:

除了上面说到的企业老板,还有联合创始人,高层管理,核心骨干及其他有理想有目标的员工以及一些特殊岗位,这些人当中可以发现大批不在意工作时间的人,在他们心里也没有996,因为根本不需要996这个概念,他们的工作时间远超996。讲一个真实的故事:之前我遇到一个老板,在年底调薪的时候,跟我要求说:“我可以给你把工资加到你的期望值,但是你以后工作时间得996。”当时,我听了后会觉得有点不理解。如果有工作需要,我一定会完成好再走,如果没有工作需要,非要让我留下来做在办公室无所事事浪费公司资源,还要加薪,完全不能理解。所以,我拒绝了。我认为最好的方式是员工首先得有自我驱动想要去做成什么事情,然后是真的有事情可做。有的创业公司需要这样一起拼搏的企业文化可以理解,但是需要用对方法,强制996,只会适得其反。强制加班可能造成的成本增加,工作效率降低等只会让企业得不偿失。


相关谬论:

1、朝九晚六等于混日子,混日子等于不加班。

2、每个人都有一个事业有成的伟大理想,所以必须付出更多的时间才能成功。

3、名企做的都是对的,名人的话都是对的。

4、成功不能复制,但是可以借鉴(这里的借鉴是指不小心照搬了)。

5、之前看到一个大佬说的,人反正都要生病,为什么不加班多赚点钱,再用这个钱去治病,不然以后连治病的钱都没有。

6、生病了有医保,公司全额负责医疗费。(治不好呢,人没了钱有什么用?)


作为一个长期超过996工作时间的人来说,当我看到996工作制话题的时候却如此反感,也许是作为人资工作者,反感拿来主义,反感什么都用制度约束人。学习新思路,新方法,并以自身实际出发,才是我们的工作态度。当然,以上的言论仅代表个人比较浅显的一些想法,也希望大家不要进入误区,以此作为不努力工作的借口。


欢迎订阅,留言一直交流,谢谢小伙伴们的支持~常常超过996的我,想谈谈我的看法常常超过996的我,想谈谈我的看法

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“996.ICU”的到来,你怎么看?

一场名为“996.ICU”的互联网从业者的劳动抗议,从程序员内部社区掀起,最终在整个网蔓延开来,让中国互联网公司习惯的加... 我要投稿>
幸福五月天

7楼 幸福五月天

分析的很全面,很客观,没有一下子否定也没无的放矢的支持,有看点。果断关注订阅!!!

2019-05-10 17:13:56 回复 赞(0)
卡卡西01182

6楼 卡卡西01182

盲目的跟随造成的后果只是资源的浪费,没有驱驶员工996的动力,最终实施的时候员工也仅仅只是用应付打卡来回应~

2019-04-28 09:40:17 回复 赞(0)
茅班班

5楼 茅班班

您好,感谢您参加本次征文,恭喜您获得征文优秀奖,奖励为《九型人格职场应用》课程,可点击首页【课程管理】-【我加入的班级】查看

2019-04-26 17:36:44 回复 赞(0)
春夏秋冬999

4楼 春夏秋冬999

觉得这篇文章才是比较客观的关于996的诠释,既没有一棍子全部打死,也没有无的放矢的支持。这样的文章很棒,也希望所有人不要仅仅是为了支持一个观点就煞费苦心的去各种抨击相反的观点,其实很多时候,事物都是有两面性的或是更多,只有客观、理智的看待、分析,才能得出最理智、最有用的方法和结论。

2019-04-25 10:52:09 回复 赞(3)
Farmer仲丹

3楼 Farmer仲丹

老板已经看见文章了,不要无畏反抗

2019-04-17 09:19:15 回复 赞(2)
Farmer仲丹

2楼 Farmer仲丹

#赞赏# 你明天不要来上班了

2019-04-17 09:09:14 回复 赞(1)

江婉婉

@farmer仲丹:仲老师原来是我们老板的细作,哈哈~

2019-04-17 09:22:41回复
爱钓鱼的农夫

1楼 爱钓鱼的农夫

赞同江老师的意见。
我个人是比较主张人性本善的,员工进入公司都是奔着共发展的目标来的。工作中无论是996,还是007,在某个特殊阶段,比如项目突击、活动实施等一定会存在,这些时候出现连续加班、无休是可以理解的。
但是现在搞得是为了996而996,觉得不996就显得跟不上潮流,这势必会造成员工效率低下。

2019-04-16 17:34:47 回复 赞(1)

江婉婉

@爱钓鱼的农夫:谢谢支持。

2019-04-17 09:21:58回复

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合著《HR硬实力》三茅人力资源网、知乎、头条优质作者,历经房地产行业、餐饮服务业、物联网大数据行业,现任北京/重庆高新技..
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