最近各大互联网企业的996热度最已赶超人类发布的首张“黑洞”照片及“视觉中国”的事件，除了好事媒体的吸引眼球，还有不少大佬为其站台，年轻的时候不奋斗，等到老了还有机会吗？这是一个奋斗者的亲历，无可厚非。关于996的规定，我身边也有不同的例子，要求不一结果也不相同。
小A，互联网技术开发工程师：公司最近新产品上线，产品与技术的同事们都在加班，特别在测试时都是凌晨进行，半个多月的工作强度，搞得大家的生物钟都变了。
小B，电商企业运营：公司要求每天必须8点下班，刚开始时大家还怨声载道。后来发现，同样的工作拖到8点前完成，反倒给自己的压力不再那么大，也挺好。
小C，互联网企业HR：我们公司老板比较人性化，正常打卡上下班，很少加班。不过最近老板组织大家学习BSC，我们小组为了尽快达成目标，有时会加班到比较晚，但大家还都挺开心，特别是第二天汇报工作时，特有成就感。
……
这样的情景，在越来越多的公司出现，无论是大佬还是普通职场人，每个人似乎都有自己的理解，但唯一认同的就是通过工作时间的延长，自己有所收获与成就，而非强制、高压下的劳动剥削。在写这篇文章前，我问了一位技术好友，他给我算了这样一笔账（见下图）：
一般入职2-3年的技术开发，平均工资大概10-12K。
朋友半开开玩笑地讲，他问小伙伴们“如果有可能，你希望支付给公司30多元钱，换取一小时的休息吗？”答案十分肯定。
正常成年的睡眠时间为6-8小时，根据朋友的计算，技术开发人员的日常缩影为“上班—通勤—睡觉“，再”上班—通勤—睡觉”。 如果稍有时间耽误，唯一损失的就是睡眠时间。国际社会公认的三项健康标准：充足的睡眠、均衡的饮食和适当的运动。技术开发人员仅存的健康标准只有“睡眠”，还有可能不足。
睡眠有这么重要吗？2001年，国际精神卫生和神经科学基金会主办的全球睡眠和健康计划发起了一项全球性的活动，2003年中国睡眠研究会把“世界睡眠日”（3月21日） 正式引入中国。2019年世界睡眠日的主题是：健康睡眠，益智护脑。因为睡眠不足的危害远比我们想像的更加严重：据相关研究，睡眠从7小时减少至5小时甚至更少的人，其患有疾病致死的风险增加将近一倍。缺乏睡眠可将其患心血管疾病而死亡的机率增加一倍。而在连续的睡眠不足影响下，人的注意力，警觉性，专注性，推理能力以及解决问题的能力都会下降。这也符合今天讨论的话题“工作996，生病ICU”。
那么，对于该奋斗的年代我们到底应不应该996呢，答案是肯定的。但996绝对不是目前企业要求的样子，正如我在前面提到的职场人小B，被迫每天在公司里加班，却只是工作效率的降低，不仅浪费公共资源，还是员工生命的浪费。
正如企业家所言，不强制996，而是“鼓励大家具有拼搏精神，具有强大的责任心和自我驱动力”。企业如何能做好这一点？
1、与员工共同成长
大多数企业在选人、用人时，首先要求员工一定要符合企业的要求，也是就是为做好贡献。但从人力资本讲，人才并非是固定不变的物品，人才有创造力、自驱力和自我决策力，大多数90、95后对于期望的公司能有更好的自我价值体现，而是不更多的细节管控。
往往企业在评估员工时，也经常会利用工作效率等对企业目标实现有利的绩效指标。如果真得希望员工有内驱或成长，是否应在年度考评中加入员工个人目标的达成、成长或收获等。
2、改变管理思路
相信不少企业招聘时习惯找成手的原因就是在利用员工的经历来为企业创造价值，可员工在企业工作2、3年却从未有过系统培训或辅导，员工的离职也就再正常不过。
所以，现在更多初具规模的企业推行校企合作、建立企业大学，从人才根源上培养人才，而放弃落后的“行业培训基地”思路（解释一下，企业吝啬培训的原因是担心企业培训员工后员工离职，企业相当于在为其他企业做嫁衣）。因为这样的管理思路，始终无法贯彻企业文化，企业与员工间仅为劳动雇佣关系。
【一点儿总结】
企业是否推行996制度，从法规讲企业不应挑战法律底线而应成为法规的拥护者，对员工培养来讲企业需要付出，但回报的前提也需付出，员工工资更多的仅是等价交换，是否期望创造更高的收益而投入更高的付出，或许才是这个问题的正解。
我是Miss一点儿，每天伴你进步一点儿！欢迎点击头像订阅加入助力群~
129
23
10
分享
8楼 Brooke47797
文中提到对于该奋斗的年代我们到底应不应该996呢，答案是肯定的。但不是目前企业这种996.个人觉得是否定的，如果是一个开放式的选择，就不该有996的制度，员工按自己需求考虑是否需要加班，一旦有这项规定，它就是强制的，说再好听都是强制的了。公司应该考虑合理安排员工的工作和自我提升，培养员工的向心力，愿意为公司和自己拼搏的人，在工作时间没做完的事，一定会自主加班
7 位牛人参与
丛晓萌
刘伶谈薪论效
刘不是
秉骏哥
查看未读消息
查看最新消息
10楼 王胜会卷毛老师
企业不应挑战法律底线而应成为法规的拥护者。企业员工等价交换。为李倩老师点赞！