我们公司属于加盟店，独立运营的模式，因为成立时间不久，规模不大，也是我的第一份人事工作，甚至都算不上真正意义上的HR岗位，是综合起来打杂的，
所以只能从小企业方面抛砖引玉——小企业也需要做人才储备吗？
我认为是需要的，为什么呢？
一、先从大的环境说起，我明显感觉到现在的招聘市场和几年前的招聘市场已经悄然发生了巨大的变化：
1、求职者有了更多的选择：
随着互联网的兴起，各种招聘网站层出不穷，求职者可以选择多个渠道找寻自己喜欢的公司，投递简历的情况就比较分散，现在一个岗位可能好几天都收不到一份简历，人事们不得不主动下载简历给求职者推荐岗位，不然很难招到人，这样求职者的选择就会更多了，基本上简历一更新就能收到很多公司的介绍，不再是以前几家独大的情况，求职者集中在几大招聘网站上，一个岗位可能会收到几百份简历，部分公司人事人员比较少，甚至身兼多职，可能好几天都没有来得及筛选完。
2、求职者心态的变化：
求职者选择更多导致心态变化，一更新简历就会接到很多招聘电话，有的人会觉得自己选择更多了，可以慢慢比较选一个更适合自己的，下雨天或者心情不好不想出门就不去面试了，反正还有很多的选择；有的人会觉得老是打电话烦不烦，直接挂掉或者关机；有的人会觉得打电话主动介绍的肯定都不是什么好公司，还是敷衍一下算了，等自己投递简历的公司回音等等。
这些都加大了我们HR招聘的难度及人才流失率。
二、那么在招聘这么困难的情况下，我们小企业为什么也需要做人才储备呢？
因为在招聘人才竞争日益激烈的情况下，小企业本身就不具备和大公司竞争的条件，大企业无论是人力物力还是各种资源上都占优势，他们可能有几十甚至几百的招聘专员同时拨打招聘电话，甚至有着先进的技术直接电脑自动拨号，节省了手工拨号的时间，提高了招聘电话的效率，并且有着电话量及接通率通话时长等等考核指标的奖励，激励着他们的工作积极性，在这种情况下，如果我们小企业还不做好细节的话就更难招到自己公司想要的人才了，人家本身公司待遇好、知名度高、招聘人员有着更专业的职业素养，态度非常好，不主动挂电话，如果不做好人才储备的话我们小企业还能招到人吗？就不说人才了，光是人都有点难招到，因为求职者觉得自己有很多更好的选择。
三：小企业该怎样做好人才储备呢？
这点我经验不多，只能讲讲自己的拙见：
现在年底一是天气太冷，二是临近年关，所以换工作的人比较少，新简历也比较少，而且大多数是骑驴找马，或者先留意着等年后再开始新的工作，同时也是人才储备的好时机，大公司可能会储备一波，而部分小公司可能会暂停招聘，那么我们的机会就来了，虽然没办法和大公司去竞争，但是至少减少了部分差不多等级的竞争对手，虽然求职者对于面试的热情不高，但是我们可以先建立联系并且跟进，在拨打招聘电话的时候尽量要到求职者的微信加上（这个成本是大大低于校园招聘的，小企业可能老板根本没有预算或者时间精力经验去做校招），多关注他们的朋友圈，选择合适的话题和他们聊天以拉近距离，多聊天多互动，等求职者准备开始新工作的时候可能就会优先考虑我们了，因为我们经常在联系，而那些没有跟进的公司可能都被抛到九霄云外了，即使暂时不考虑我们公司，如果有业务上的合作相当于也多一条人脉，有时候会有意外之喜。
我的砖抛完了，期待有更多优秀HR的分享，谢谢大家，也祝大家早日招到公司需要的人，事业更上一层楼，身体倍儿棒，吃嘛嘛香，家庭幸福美满，投我一票么么哒>3<
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1楼 风马牛不相及
每个企业，每个HR都应该做人才储备吧！这都是资源呐。