视频简历对于很多人来说或许还有点陌生,但在国外,这种风格独特为很多人找工作提供了方便的应聘方式已渐流行。随着网络技术的发展,不少国家已经普遍使用视频简历——求职者制作一份视频录像来介绍自己。这种将视频与传统简历相结合的做法或许会给整个招聘市场带来革命性的影响。 “在西方发达国家,视频简历早已成为各大企业人力资源经理甄选求职者的主要手段,大大提高了求职、面试的效率。”北京联动世纪有限公司总监高先生介绍,通过视频简历可以获得求职者最基本的信息,更重要的是,一般初次面试都是由人力资源经理来完成,重要职位的面试工作则是由总经理来亲自完成面试的,视频简历的出现可以在很大程度上使总经理与人力资源经理之间的沟通变得更为具体和感性,大大节约了招聘成本。 近两年,我国已经陆续出现了以拍摄、制作视频简历为业务的工作室,而一些大型的招聘网站也纷纷推出视频简历服务。例如,在2007年的4月,国内知名的综合招聘网站中华英才网在上海正式发布了以“充分沟通、准确定向”为理念的“第四代招聘产品”,其中,尤以融合了视频技术的视频招聘广告和异地面试服务引起了业界的关注。另外,以职通天下、视频招聘网等为代表的专注于视频招聘服务的网站在国内陆续的出现。这些新兴服务公司开始主动为用人单位提供服务,联合网站将自己打造成一个同时为求职者和用人单位服务的平台:对求职者来说,能够在网站上看到一些有关用人单位办公环境的视频信息;而对用人单位来说,他们也能浏览到求职者的视频简历。 未来的招聘渠道: 1、进行现场摆滩招聘; 2、参加劳动行政管理单位组织的现场招聘会; 3、找对口学校引进人员; 4、在招聘网上发信息进行招聘; 5、通过QQ进行招聘; 6、企业自身网站平台招聘; 7、企业内部员工推荐(或加奖励)招聘; 8、兄弟企业员工互借; 9、通过企业与农村居委等基层单位签订协议,进行劳务引进; 10、通过职介所中介机构输入劳动力; 招人不如留人,好的企业应该如何考虑采取更多的措施留住人才,好的人才一个等于十个,熟的工人一个等于十个,这才是标本兼治的办法,招人留不住人等于治标不治本。 留住人才必须从软硬件进行全盘考虑,不仅仅从待遇、食住等方面着手,还应从内部晋升机制、制度建设、员工培训、内部沟通、办事氛围、企业文化等同时进行。
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