招聘感悟--我想做好人

作者 sherrill... 更新于：2018-07-31 14:41 1687

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你的招聘生涯中，最难忘的一次经历是怎样的？

作为一枚招聘人，工作中总少不了故事，每一个故事都值得与所有HR分享，一起笑，一起哭，一起借鉴，一起思考。说出你的... 我要投稿 >

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作为HR也算阅人无数，在招聘过程中，见过狂傲的，我会打压，不过经历过打压的，确实有才华，我就会重点推荐，极力促成入职；也见过卑谦的，我会鼓励他们，作为HR确实要会看人，根据不同风格不同的面试技巧和方案。

记得有次外出招聘，有个人选应聘销售大区经理，但人选目前在做心理咨询，出于同样的爱好，我也是一名有证的心理咨询师，就跟她聊起了心里咨询，结果人选很兴奋，说了很多，我不时推进，在一旁的销售总监说，你给她下了个套，然后她入了，明显可以看出她的兴趣爱好不在销售，只是为了其他的目的来应聘这个岗位，所以人选就被pass掉了。

记得找过最高的职位是副总，而这一次，我们老总给我补了刀。记得人选前期沟通了几次，觉得还是很不错，无论资历、经历，以前公司都是行业内很强的外资企业，非常符合我们的需求，薪资也谈到一个很合适的价格，相比以前降低了。我跟他说，第一，你的年龄，需要安定下来，不能再当空中飞人；第二，我提供的岗位，让你有更多的发挥和不一样的成就感，因为这是个综合的岗位；在后来的第三次面谈，我和老总找了一家咖啡馆，做最后一次沟通，这次我们老总把公司的情况如实的说了，尤其说了一些不好的。然后趁着人选上洗手间，我跟领导说，我们招聘是为了吸引人才进来，一般我们会突出公司的优点，至于那些不好的，那个公司都会有，存在也是正常的。领导说你说的对。人选回来后，领导说，XX说的对，我们应该说些好的，oh my god，这么快卖了我，欲哭无泪啊。不过最终人选觉得我们的综合素质很不错，人也实诚，还是选择了入职。后来我辞职了，听说后来自己开了公司，成了竞争对手。

这么多年工作，作为一个HR，当看着自己招聘的人员离开，心中也难免不舍。有时候，招聘是你的工作，无论真实情况怎么样，你都要完成任务；另一方面，又觉得，如果公司发展的好，你招聘的员工同步得到了发展，那是两全的事情，但是如果公司不好，你招了越优秀的人才，却耽误了他们的时间，甚至让他们放弃了原来挺好的机会，也没有让人力资源没有得到应有的发挥。此外，如果让员工成了公司的竞争对手，又是一种不好的结局。我喜欢做好事，做好人。各位同仁有没有同感呢？

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