HR的职业发展终极目标

作者大白兔77赵颖更新于：2018-07-10 17:10 7829

HR的职业发展终极目标

有多少人在做投资理财？年化收益是多少？亏了还是赚了？如果我告诉你，有一个稳赚不赔的投资，你要参与吗？投资什么会不赔钱，只赚钱？聪明的你一定想到了——投资自己！

一、如何投资？

积累一团好雪，找一个好斜坡。巴菲特说：人生就像滚雪球，最重要的是找到足够的雪和足够好的斜坡，一段好的斜坡，就是当你扔一个小小的雪团，雪团会自己越滚越大。

我一直鼓动朋友们找到并发挥自己的优势。有人问我，明明已经是自己的优势了，为什么还要加强？因为我们的优势不足够强啊，不足以让你成为这个领域的前20%，甚至前5%，不足以让你靠这个一辈子有饭吃，所以我们要加强啊。

那短板要不要补？天龙寺众僧面对鸠摩智的提议，用少林秘籍交换六脉神剑剑谱，露出垂涎之色时，枯木大师说：你，你中冲剑，练到几品，你，你少冲剑练到几品。众僧幡然醒悟：我们自己已经拥有足够好的了，我们花了半辈子，都没有练到极致，世界上好东西太多，哪能都拥有呢？于是拒绝了鸠摩智的提议。而鸠摩智同学，苦练各路武功，未等成为宗师，身体已经承受不了，散尽一身功力保命。

再看看我们的段誉同学，只会两招，最初只有一招：凌波微步，而这一招够用，因为他只需要跑路。待他有需要救人的需求时，学会了另一招，六脉神剑。这两招就是他的一小团雪，再得以伯父指点，终能收发自如了。

继续说段誉同学的斜坡，他也没主动找，遇到两个兄弟，一个乔峰，一个虚竹，三人抱团混得不错。

二、HR的雪与坡又是什么？

HR伙伴雪老板问，HR的职业发展终极目标是什么？我回答不上来，个人觉得，继续滚，坡好，雪好，滚到哪里是哪里，都能活得不错。

你可以发展为培训师，只要你专业领域够强，背光够耀眼；你可以发展成为咨询师，只要你专业领域够强，背光够耀眼；你可以发展成为企业合伙人，只要你专业领域够强，背光够耀眼……

无限可能，只要你专业领域够强，背光够耀眼

专业领域，我们可以理解为自己的优势，那一团雪；背光我们可以理解为，不断强化的斜坡。我们总说，HR的价值难以体现，专业度难以体现，一次讲师活动的参与，就能让你站在体现价值的斜坡上了。看到这里，有人要提问了，我们只想保住饭碗、长久的有饭吃，东家不打可以轻松找到西家打工，要怎么在工作中体现价值，让我总有饭吃，不愁饭吃呢？

三、工作中，HR的价值如何体现

有人说，HR的价值体现在人力成本、人均利润的分析和控制上，是这样吗？

是，但我不认为是核心的价值，为什么？比成本分析你能比得过财务？而且，数据源头还需要财务提供，受控于人的任务，绝对会影响到你的发挥，我把人力财务放到必知必会事项上。如果不会，你很容易被财务看低，那就还是会吧。

有人说， HR的价值体现在人力资源配备上，是这样吗？绝对是啊，选、用、育、留绝对是我们的必杀技，只是看我们的段位在哪里。

尤里奇大师说人力资源管理已经转变为企业的利润中心，必须要具备以下价值：1.管理战略性人力资源；2.管理组织的结构；3.管理员工的贡献度；彻底脱离工具属性、成为外部性、战略性业务伙伴

这么拗口难懂的话，我理解是，和业务和产品比熟悉业务？比不过，但也必须要懂，否则被瞧不起，说不上话，怎么做？去了解公司运营的环境，去了解公司的商业模式、经营策略、理解公司的利益相关者之间的互动关系。

说了这么多，到底我们的价值要怎么体现？和业务比严谨、合规性管控，我们赢；和财务比灵活，我们赢；和其他高管比表述能力，我们赢；和老板比深知民心，我们赢；和其他HR比抓重点、解决问题能力，我们赢！于是我们赢了全世界，我们不愁饭吃了。

四、职业发展终极目标是什么？

1、投资自己，攒一点雪团，只赚不赔；

2、哪里是职业发展终点，我不知道，但去找斜坡、去滚很重要；

3、滚石不生苔，你必须去滚，去不断行动，待着不动，雪球不会变大；

4、坡不足够斜，向下作用力不足够大，你要学会找个人踢你屁股；