听一听
总有一天，曾经的职场小白会成为后来者眼中的【职场前辈】；
总有一天，曾经的少男少女变成了年轻人眼中的【中年男女】；
总有一天，曾经叛逆的个性成为我们建议别人的【语重心长】；
总有一天，曾经认为的老生常谈逐渐理解了它的【智慧内涵】；
岁月不言，【时间】是检验真理的唯一标准。
笔者长期从事中高端人才寻访招募工作，并在甲方单位待过多年，最大的优势是可以接触到大量的菁英人才。
每一份简历背后都是一个活生生的人。
每一副面孔背后都是一段30年/40年/50年的风雨人生。
没有亮点的履历千篇一律，眼前一亮的轨迹百里挑一。
看一看
综合接触到各类人才的信息、各类用人领导对人才的关注点、候选人的工作呈现三个方面，总结出“职场成功的【必备】三要素”：
一、德行 : 【德行是基础，决定能否入门和立足】
现在好多公司用人在【德行】方面都是一票否决（你不用怀疑，你能说的出名字的大公司都是这样，你可以搜一下华为、腾讯、京东、阿里、格力、海尔这些标杆企业），用人方不一定会明说，但肯定会这样做，越关键、越核心、越高层的岗位越这样。
【德行】也是个人品牌的基础，套用一句广告词说：你的能量超出你想象。反过来说：你的负值能量更加超出你想象。
“背调”很多时候核实业绩是第二位的，第一是确认候选人的品行名声有无瑕疵，是否是因为这些原因被辞退。
二、能力 : 【能力是核心，决定职业高度和业绩】
【能力】是先天的智力、潜质和后天的知识、技能共同的加成，是能不能胜任工作岗位、完成工作任务、作出工作业绩的核心要素。
俗话说：不以盈利为目的企业都是耍流氓。企业的本质要盈利、要业绩，需要员工有能力、有成绩。
不要求十八般武艺样样精通，但要在职场上混的好，总要有两招三式体现出能力和水平。
你可以“一招鲜，吃遍天”，那是独门绝技；
你可以“程咬金的三板斧虎虎生风”，修炼成看家绝活；
你也可以“林教头的齐眉棒打遍八十万禁军无敌手”，那是一般人学不会的核心技能。
不要求都是人中龙凤，但太差了就只成为路人甲乙丙、小兵一二三。
三、情商 : 【情商是“佛光”，决定能走多远和多久，照亮前途】
情商是人际关系、是沟通协调、是团队氛围、是一加一可以大与二的合成。单打独斗的机会越来越少，需要合作的工作越来越多。横向的沟通、上下的协同很难只靠一纸任命、一封通知就搞得定。
读史可以使人明智，自古以来就不乏“德行无瑕疵”“能力又逆天”的存在，但“德行无暇”“能力逆天”却“情商不在线”的存在又有几个是“长寿之像”？
曲高而和寡，一个好汉还需三个帮。我们都需要队友的存在，需要团队的力量。
不论多么亮眼的存在，也只是一叶舟、一条船或者一艘巨轮，而团队永远是下面更大的一汪水。
水和舟的辩证关系，中国人都懂。
想一想
成功是否有捷径？
成功的路是一条短道赛跑还是一场长途远行？
成功路上所面临的的取舍、权衡，有哪些东西必不可少？
古人说成功三要素“天时、地利、人和”缺一不可“
天时”是我们自身应具备的【德行】“
地利”是我们先天加后天需要不断修炼的【能力】“
人和”不言而喻需要我们的【情商】
我相信，许多人会有疑问，笔者扯了这么多，和我们的主题“员工关系”有什么关系？
是的呀，和员工关系有什么关系呢？
其实我也想反问一句：为什么人力资源工作很多时候，自认为我们一心为工，没有私心，道德品行没有瑕疵，我也是专业出身，或者专业工作多年，经验丰富，能力没问题，员工就是不满意呢（不论是生产型-劳动密集型企业，还是创新性-知识技术密集型单位）？
所谓员工关系：不仅是劳工合同、社保缴纳、活动组织这些范畴，这些范畴许多同行在做的时候，也是把他当做一份要完成的任务，只要完成，可以交差了，效果如何，反正没有严格的标准来衡量。
员工关系其实是【情商】的体现，是【人力资源部】整个部门的情商，与其他部门的关系，也是从事员工关系具体负责人的【情商】。
职场的成功，不仅仅是【德行】没有问题活着把柄，【能力】不错没有漏洞就能取得成功的，那是基础。
【情商】是“佛光”，决定能走多远和多久，照亮前途。
人力资源从业者，不论是处理员工关系，还是其他?？榈墓ぷ鳎舛际潜匦氲?。
什么叫【情商】？其实很简单，用心而已。把这份工作用心做，而不是当做交差的任务做。
有【平常心】【同理心】【责任心】【换位思考之心】，在团队中，你的【用心】，大家看得见，我们的期望【员工关系】则水到渠成。
亲爱的朋友们，以此共勉
在职场的路上，让我们砥砺前行！
最后：笔者的公众号【心无疆之域】，已开通，敬请关注。
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