一、我的套路
我注册三茅三年，第一年，是不敢写打卡的。
一件事，不同人，不同公司，就有不同处理手法，我基于自己经验的观点，能给予别人参考吗？
但我很爱看打卡，夏天老师的豁达、圆融，小强老师的严谨、广博，罗明老师的实操性，我都叹为观止，还有秉骏哥，坚持不懈，总能言之有物，我相当佩服。这些我都没有，所以，我也就看看。
看了一年，从没有自己的观点，到看到题目，有想说的话，这中间真没什么练习，也就是看，看习惯了，不知不觉，开始有自己观点了。
于是开始写，也不多写，毕竟不是每个问题，我都经历过，都操作过，经验还是有限的。但我发现，就个人经验写的，并不大而全的处理问题手法，挺受欢迎的。
于是我懂了，卡卡们哪里看不到教案，满大街都是教材和某某文库，卡卡们就想看看，别人遇到这事，咋处理的，至于对错，无关紧要，他们又不是拿来照搬，无非开阔思路而已。他们就是要看你的个人经验，而不是官话、套话。
明白了打卡学习的原理，我开始鼓励身边的HR朋友们也参与打卡，你完全可以模仿我的打卡成长套路：
1、先看。
看个30天，各种问题各种处理手法你会了解到不少。
2、 再不看。
再不看的意思是，先看题面，不看答案，自己想想，如果三分钟让你解答，你要怎么解答，此时，可以写下来，也可以对着手机说下来，我通常是早起，看题，路上，思考，到公司，几分钟写下来，再来看其他老师的观点，比你好的在哪里。
如你比我勤奋，还可以结合其他老师观点，整合自己的回答，这种练习也不需要天天，天天就疲了，一周练习1-2次，又30天，你差不多可以独立行文了
3、 独立答题。
独立答题，跟前一步的三分钟有区别，上一个练习只需要你有观点，而独立答题则需要你有行文上的结构和逻辑。写上10篇，一周一篇，也就3个月，锻炼自己的结构力和文字掌控力。知识可以通过看而学到，而能力，只能通过练习得到。
以上，5个月，你可以从看到题，完全无话可说，到可以撩系主任，参与打卡，成为牛人！
二、香菱学诗
我的打卡学习套路其实来源于香菱学诗，并非原创。
想想香菱学诗的过程，我们同样不需要妄自菲薄，黛玉教她：“你且把他的五言律读一百首，细心揣摩透熟了，然后再读一二百首老杜的七言律，次再李青莲的七言绝句读一二百首。肚子里先有了这三个人作了底子，然后再把陶渊明、应玚，谢、阮、庾、鲍等人的一看。你又是一个极聪敏伶俐的人，不用一年的工夫，不愁不是诗翁了！”
香菱经过苦读阶段，再经历一边读诗，一边作诗阶段，最后是经历了几次失败，终于作诗成功。
香菱学诗的过程中，也悟出词句究竟还是末事，重要的是表达出源自生活的真情实感，同理，打卡中，遣词造句我们没天赋和积累，也并不是最重要的，你最实际的操作过程、其中的情感呈现出来，对其他人就会有帮助。
回顾这个过程，和我们读书时代的学习是一样的，什么都不会的时候，给你一本练习册让你做，是浪费时间，不如对着答案，轻松看；当你会了一点，就可以不看答案，稍微提高标准，不那么轻松的试着答题；等更多知识储备，则可以结合练习册后面的答案完善自己的答案了。
一步一步提高对自己的要求，千万不要总停留在看答案阶段，看再多，那也是别人的答案，唯一功能，是如果你背过答案，能应付面试或某一个完全一样的场景，但勤奋到背答案的人又有多少呢？
背答案，并不是坏事，背多了，一样增加经验，如果能边背边思考，加入自己的体会，则不需要背了，已经把别人的经验化为自己的了，反而更偷懒。
三、小结
打卡，是一种情景模拟学习，各种场景的设定，很容易让你带入，学起来轻松，用起来参考性强，每天知道多一点，聚焦HR痛点话题，讨论深度话题，你可以是问题的提出者，也可以同时是内容的制造者，与世界分享你的知识、经验和见解。
系主任，他在等，等你来撩！
PS：从今天起，订阅我吧，重新定义打卡学习！
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46楼 周洲0902
您好，感谢您的鼓励，像你说习，有个问题想请教您：一家民营百强公司，现有员工1000人，集团高管人员大专以上学历2人，其他均为中专或初中学历，平均年龄在45岁以上，所有高管均不知道绩效是什么鬼，抵触心理很强。部分高管属于临近退休或退休返聘现状，人力资源工作举步为坚。
目前公司涉及多个的行业、开发、建筑、物业、粮油、电商、酒店等，现在公司要求制作绩效，在没有集团战略目标、财务帐目混乱（建筑、开发、物业不单独核算）、粮油分子公司全年大部分时间停产、电商公司0利润、酒店收支基本持平； 董事长一言堂、薪酬制定，培训工作基本不开展、公司资金周转不灵，工资拖欠2个月，公司仍然在扩大开发面积。
请大神支招，如何给开发公司及各分子公司制定绩效？
大白兔77赵颖
@周洲0902：亲爱的、可怜的你，我回复晚了，抱歉，拖欠工资还做什么绩效考核呢，现阶段重点目标就是把工资给按时发了
周洲0902
@大白兔77赵颖：感谢您，公司不但不发薪，现在都开始集资了，管理层每人10万起.....人力资源举步为坚。
周洲0902
@大白兔77赵颖：董事长执意坚持推行绩效，多次劝阻无果。