管他春招夏招招上合适的人就得有好招儿

作者长白山小怪兽更新于：2018-03-26 16:45 2442

此文已参与投稿活动

春季招聘经验谈

春节后恰逢招聘金三银四旺季，作为招聘人员须提前做好招聘作战准备，才能在竞争人才的战斗中取得竞争的优势先机！怎么样... 我要投稿 >

投TA一票 已投票

票数 38

　　“金三银四” 每个招聘狗心里都应该有数，那为什么说开春三四月份就是招聘的黄金时节呢，要想做好招聘，必须从研究出现”金三银四”这个现象的原因着手:

　　一、应聘方：

　　（一） 社会招聘：

　　奖金到手说走就走

　　这种情况是非常常见的，一般到了2月底，动作再慢的公司应该也把年终奖发明白了。在年终奖到手这种状况下，有的人一年累计的工作负面情绪爆发，丢下一句“小爷我不伺候了”果断走人，有的人在春天万物复苏的感召下，蠢蠢欲动的小心思又活络起来，于是便造成了很多员工想要另谋他就的情况。

　　应对方式：

　　这种情况的职位候选人，如果各方面条件都合适，面对第一种负面爆发的情况，为了确保候选人入职以后的稳定性，一定要问清楚他老东家的哪些作为触到了他的痛点，结合本公司看是否本公司也有这种做法，比如他是一个有想法的人，偏偏他的直接上级独断专权，他接受不了。而现在你招聘的这个岗位的领导恰恰也是个集权型。那么，候选人的硬件条件再优秀，也不能录取，就算录取到岗也不会稳定。面对第二种小心思活络可动可不动的情况，一定要当机立断，迅速做出决断，以免夜长梦多，他再次被老东家多年感情打动，到头来你竹篮打水一场空。

　　（二） 校园招聘：

　　大四实习校招扎堆

　　到了大四很多学生都在寻找实习机会，各大高校也纷纷组织校园招聘。

　　应对方式：

　　如果公司有实习生的需求，一定要打好提前量。春节一过就要开始联系各个高校的招生负责人，尤其是知名院校或有符合岗位的专业的高校，有可能的话要尽量签订战略合作协议。另外，如果参加校招，一定要细心准备企业介绍和宣传片，主讲人员应充分准备，完全理解公司企业文化，介绍时落落大方行云流水，认真回答学生们提出的问题。如果有可能，应派企业之前在此高校毕业的员工回母校对学弟学妹们进行宣讲，拉近企业与学校的距离，效果更好。

　　二、招聘方：

　　（一） 社会招聘：

　　说走就走有苦难言

　　这就对应着我刚才说的第一条，我们也是企业，我们企业内的员工也有可能因上面两种情况流失。

　　应对措施：

　　说是“金三银四”的招聘时节，但其实我们的招聘工作应在年底就开始着手启动了：年底岗位就空缺的，年底就开始寻觅候选人，年前定下来，约定3月份也就是候选人拿到老东家的年终奖以后再入职。什么？你说突然离职？不存在的，作为一个企业的人力工作负责人，你每天都要揣摩你员工的心里动向，稍有风吹草动你必须要启动简历储备工作。即使真的是突然离职，那也不要慌张，毕竟就像以上说的，这个时候其他公司流失在外的人才也很多。总之，需要我们早谋划，早下手。

　　最后，为什么说招聘旺季“金三银四”，那就是公司内部人员的流失，在我认为，如何做年终奖后的人员保有工作更值得我们人力资源工作者深刻探讨。