3月是三茅打卡的招聘月，今天带来关于招聘测试的内容，而下周，我们会专攻两个知识点：结构化面试和背调，别错过哦！
儿子生物学得不错，省竞赛一等奖，我乐颠颠的给他推荐一个基因检测活动，吐口水，能测出的你远祖迁徙过程、可能患遗传疾病的情况、性格、智商、运动天赋。
儿子说了一段话，我惊呆了：我们日常能够接触的基因检测，是商业检测，都是单基因检测。多基因检测不是你多做几份单基因检测就可以，中间有大量的学术、数据量问题需要解决，科学家们都还没有攻克呢。少年（儿子一直觉得我是不成熟的少年），你太天真了。
今天要谈到的五花八门的测试，类似单基因检测，通过测评，去论证你是啥样的。
你是啥样的，你不知道？候选人是啥样的，他不知道？
实话实说，不知道你知不知道，我曾经是不知道的。30岁之前，我可喜欢做测试了，定量、定性的我都喜欢做，得出的结论：我是一个严谨的人，我是一个喜欢整理的人，我是一个有领导力的老虎，我是情感在双鱼座，所以爱纠结等等，哇塞，这就是我啊，真准！
然后，我默默沉思，为什么要花钱、花时间做测评，印证我就是我？为什么要别人告诉我，我是个啥性格、能力、人格and五花八门？
候选人如果不知道他啥样的，你会选他？
说正题，面试中，有三类测评。
一种，心理测评类，题主应该指的这种。心理测评中又分定性的，比如星座，血型，生肖，作为民营企业的HR中的一员，我想，各位多少用过，别不好意思。老板属老虎？他不喜欢属龙的高管？好吧，这份简历就不推荐上去了。
一种叫定量的，比如卡特尔16，MBTI，九型人格，PDP，都属于心理测评，据说效度60%（没有考证，坐等心理学专家揭秘），个人以为，60%和55对赌差异不大……故，我不用心理类测评，那就是卜卦！
面试，其实也属于测评，是我们通过精心设计的结构化、半结构化面试，来测量候选人的胜任能力和个性特征，这是我最喜欢的测评啦。其中，我会对中高管理岗做《管理风格测试》，题目自拟，其实还是从行为判断候选人的行为风格，是结构化面试的一种，我认为是效度高的（只要他说的是真话，当然，我们也有的是办法看他有没有说真话）
公文筐测试，也是一种测评，是情景测评。对公，我是没用过，我自己试做过，是有效的，但用在面试上，太杀时间了。
结论：如果一个候选人，你不能通过面试题得出他适不适合，那心理测评更不能！
下面是《管理风格测评》实例，大家自行揣摩
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38楼 扁担
一直非常喜欢看赵姐的文章，通俗、简单、易懂，关键的是直指本质。我一直认为招聘所有的技巧都是工具，我们选不好人因为我们对工作不熟悉，不知道具体岗位的关键行为、不知道岗位的注意事项、不知道岗位的工作内容本质；我们要是了解这些针对性的沟通聊、讲、问、答，基本上就可以判断出应聘者是否合适。还有一点员工入职后能力能胜任不一定有结果，这个关键还看行动，这个就是管理和绩效的事情了。
29楼 葬血神剑
77姐最近好少来写打卡文了，现在好多的领导都是追新了，不新不高大上。77姐看来是势要把实用主义贯彻到底了。到现在我床头还放着你的《一年》那本书，有时候培训我还真摘了几段讲，效果真不错呢，感谢77姐
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41楼 martin850710
面试不专业，不到位，依赖测评工具也是汪然！！！