一到春节，大家都很高兴，尤其是某些公司：又是年终奖、又是红包、又是尾牙、又是过节费、又是年货、又是探亲假、、、、，但对于我们确高兴不起来，why，容我一一道来;
起因：公司一年盈利差，人员变动大、春节过完有得搬迁、、、、
没有过节费、没有年终奖，甚至连年终尾牙都不举办（亏我想了好几个年度尾牙活动方案），目前我们公司对新老员工的贺礼便是：放假7天，（备注：不得与年假、调休一起）。作为公司HR，既要考虑公司，也要考虑员工，时时处于无奈之中，一切福利申请都是枉然，老大总以：等公司收益好，这些都有了；然而人员来了一批走一批，员工待遇与福利不争反减，，年终的报告真的有单为难呀。
吐槽归吐槽，不得不说，年前，HR事务多，什么年终报告、、明年招聘计划、年终尾牙、年终奖发放、年终考核、、、，哪一个离得开我们HR(虽然没几个能和我挂钩），像去年，我满满的做了20多页的年终报告PPT（PPT模板是从三茅那下的）,那个真的花了我几天几夜，把公司现状、过去、未来，分析的很详细，PPT也做的很精美，但有什么用，老板才不管绩效、培训、他只要我招人，给他招一批好用的、便宜的人才。所以，今年我的年终报告就是4页Word的文件。
对于做着人事又兼着行政，又担任公司管家，春节放假前，要做的事还是蛮多的，1.规划好人员配置，年后一波离职流就会涌起，任我如何，也挡不住“潮流“，所以我需和各部门老大合作，留住关键人才，提前储备人才，积极号召各种老乡群、招聘群.....。2.年末，财务会催着你固定资产盘点，大的、小的，一个都不能放过，至少花你几天时间，不翼而飞的，不知所踪的，要么找回来，要么写报告。3.又过一年了，老员工又要提薪了，如何才能合理，又不失公平，反正你要出报告，管不管老板看不看。4.年末了，最怕劳动纠纷和工伤发生，对生产的企业，尤其特别要注意员工设备操作、安全问题....这些是对公司的，那对于我们自己呢，又该做什么？
难道只是完成公司交代的任务便可，no...no...
我们要评估自己在这个平台一年来的成绩，考核自己这一年有没有进步，是每天重复同一件事，还是每天不断学习与充实，春节过后的离职潮流，要不要一起加入....
不知道大家听过这样的话没有：北有王思聪，南有何猷君，他们是现在很多年轻小女生的“老公“，不过：王思聪知道撒币，而何猷君却处处都是魅力。
何猷君，身家480亿的赌王何鸿燊最小的儿子，95年出生。除了显赫的家族背景,他身上其他的光环也同样刺眼：
麻省理工最年轻的金融硕士；
连续五年获英国数学奥林匹克金牌；
爱书小青年； 离家独立创业；
最强大脑…
明明可以活得像个地主家的傻儿子，何猷君非得把自己修炼成了众人瞩目的社会精英。这位含着金钥匙出生的 何猷君很好的诠释了什么叫比你有钱、比你好看、比你聪明的人，还比你努力一万倍。
每天朝九晚五，日复一日的重复的工作，很容易让一个人废了，就像温水煮青蛙一样，这种舒适圈的危险性不言而喻，时间越长，你被淘汰的可能性就越大,所以趁现在，趁你还没有被淘汰，在工作繁忙之余多提升下自己，我很喜欢一句话：压力不是有人比你努力，而是比你牛几倍的人依然在努力。（关于何猷君的故事，大家可以网上搜哈，因时间关系，我就不一一说明，我还是蛮欣赏这位努力的95后)最后一句：春节又快到啦，你准备好了吗，明年的自己、后年的自己、后后年的自己都准备好了吗，不要以为有时间，时间过得比你想象的还快。
加油吧，每一个HR的同仁
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