嗝哈哈哈哈~嗝哈哈哈哈~一阵阵魔性的笑声从总经办里飞出，她却笑不出来。
上级交办工作：年底，规章制度要升级、会议管理要升级、办公室要升级、尾牙宴会要升级……急急急急北北北北……啊呸！思绪又飞走了。
规章制度，有啊！BOSS说抓严一点。
第三天，D总哇哇叫：我们已经够忙了，还给我们添堵，再这样我们明年不干了。
BOSS召唤，悄悄对她说：有些事能睁只眼闭只眼就别卡那么严了。
后来，他又悄悄对她说：算了，D总他们部门就别管了。
他们部门人员约占公司总人数50% 。
后来又有几个别管≈全部先不管。
会议管理，有啊！
高管会议：会上大家畅所欲言。
嗯，是真的，个个都在畅所欲言，根本没人关心会议主题和BOSS在说什么……
她看不下去了：嗯哼！请大家安静一下，听C总跟我们讲解一下XXXX。
“这有什么好讲的？扯这些理论又不能赚钱。”…各抒己见。
她刚要开口，BOSS小手一挡：大家既然都忙，那就先去做事，我们等后面再找时间继续。
后面就没有后面了。
办公室升级，好啊！
她根据BOSS的要求和素材，买了一批办公家具、找了几家广告公司。
办公家具布置好了，签费用报支单的时候，BOSS的眉毛神奇地变成了S形……
VI设计方案来了，好看好看，满意满意。
报价也来了，好贵好贵，考虑考虑。
BOSS：其实现在这样也挺好。
尾牙宴会升级，好啊！
她结合BOSS想要的仪式感，征集了大家的意见与建议。
在费用标准内，细细做了一堆工作，又跟BOSS汇报了一遍。
BOSS一句话：这个你放手去做，不用跟我商量。
得嘞！确定了宴会时间、地点、人员和流程。
她用心做了一份电子邀请函，微信发给BOSS审核。
晚上十一点半，BOSS回了微信：这个不合适吧？我们也不能发到朋友圈。
她：……（什么都没回）
……（下午茶时间结束）
这位坐在我对面的女生，她曾经积极阳光，在上市企业里摸爬滚打一年多，几个月前为了一个“人力资源主管”的头衔，不论上级如何挽留，毅然从稳定的体系里跳出来，进了一家刚设立人力资源部的小企业，短短两个月时间已让她满脸疲惫，失去了往日的神采奕奕。
又一年即将结束，许多人在盘算着跳槽大计。
所以，Lee只想在春节放假前跟准备跳槽的小伙伴说几句：
跳槽前，请好好做自我总结（“要什么”、“有什么”、“会什么”、“能不能”等因素都要考虑进去）；冷静听取同行前辈的劝谏；认真制定自己未来一年的职业目标；有选择的机会与平台后，请像找对象一样谨慎，发挥人资侦探属性，好好对自己的未来做好“背调”，妥了之后再做决定。
如此还做错决定，那要么是对方太会伪装了，要么是你暗地里自我催眠了。
还有一点hin重要：不要在不如意的时候灌“毒鸡汤”，学人家呐喊“我要把目标大声告诉全世界，我没有退路！我只能前进！！”之类的，明知前面是个fen坑，你退不退？不理智的做法只会带来不美好的体验。所以，切记不要轻易立flag，因为打脸很疼。
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