从事人力资源管理这一行业已经是6年多了,从最开始的跑腿打杂到现在的独立管理整个公司的人事行政工作,一路上是跌跌撞撞。有很多的汗水与泪水,也有很多的喜悦与收获。在这6年中,我从一个刚毕业的学生到现在,已经是成为了一个妻子,一个母亲,想想时间过的真是很快,感觉一切发生在昨天一样,但事实告诉着我,一切都在不断的变化着。人力资源管理正如我们的人生一样,也在不断的变化着,这就要求我们必须与时俱进,随时随地跟紧时代的潮流,只有这样才能顺应要求,不被环境所淘汰。
企业的竞争越来越激烈,不断有人在创业,同时也不断的有公司在倒闭,可见企业的发展压力越来越大,而身为人力资源管理的我们,在与企业休戚与共、荣辱相连的关系下,我们必须调整人力资源管理原有的定位和理念,才能为企业创造更多更大的价值。
首先、人力资源管理必须从原来的成本中心向利润中心转变。一直以来,在很多人眼里,人力资源管理都是在给公司增加成本,不管做什么都需要向公司申请经费,而且很多事情做完之后,却很难看到效果,不像生产和销售,成果显而易见。这也是导致人力资源管理被很多公司不重视的原因。要改变人力资源管理的地位,那么就必须让人力资源管理的作用体现出来,必须时刻以公司利润为工作目标。
其次、人力资源管理从后勤服务向产品服务转变。在很多人眼里,人力资源管理入门低,专业性不强,从而导致人力资源管理从事者队伍良莠不齐,正是这么一支良莠不齐的队伍,给企业提供的只能是最底层的后勤服务,而无法给经营层提供专业的产品服务。越来越多的人力资源管理者已经开始意识到了这一点,因此大量的人力资源管理从业者开始于充实自己的专业知识,将理论与实际相结合,在提供后勤服务的同时尽可能得为企业提供产品服务,确保公司的价值最大化。
最后,人力资源管理从人工操作向智能操作转变。人力资源管理从考勤到合同签订、从工资计算到后勤保障等等,这些繁琐的事情占据了人力资源管理从事者大部分的时间,导致他们疲于应付而没有时间去想一些更高层次的事情。随着信息化时代的到来,越来越多的软件已经被开发出来,人力资源管理信息化管理被越来越多的企业认同,这不仅解放了人力资源管理从事者的时间,同时也大大提高人力资源管理的效率。
2018年的钟声已经敲响,2017年马上将成为历史,一转眼又是一年。人力资源管理之路是任重道远,为了更好的发挥作用与价值,必须顺应时代的发展,服务于企业的战略目标,道路是艰难的,但是我们一直在路上,相信人力资源管理会越来越被重视。
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2楼 李远婷
已经投票支持欢迎互投!相信人力资源管理会越来越被重视!当然!