内部招聘渠道：
1、公开竞聘
2、提拔、轮岗
3、推荐
内部招聘优点：
（1）能够鼓舞员工士气,防止人才外流
（2）企业对员工的能力有很好了解,很少出现用错人的情况
（3）员工对企业的情况比较熟悉,容易上手开展工作,需要的培训也比较少
（4）员工对企业的目标更有认同感,并且不容易辞职
（5）节省招聘费用和人力资源培训的成本。
内部招聘缺点：
（1）那些申请了职位而没有被录用的员工的积极性可能会守到打击
（2）在空缺职位的候选人已经内定的情况下,还要与所有的申请人逐一面试,无疑是在浪费时间
（3）可能会引起妒忌.攀比等心理问题,或引发拉帮结派等派生问题
（4）被提升的人会面临艰难的角色转换问题,特别是在过去的同事.朋友成为下级的情况下
（5）最大的缺点是近亲繁殖,被提拔的人缺乏创造性.
外部招聘：
1、网络招聘
赶集网、58同城：适用于中低端人才。如导购员、收银员、服务员等。
前程无忧、智联：适用于技术人员及中层管理人员。如设计师、程序员、行政人资专员、网络编辑等。
猎聘网：适用于核心技术人员及高级管理人员。如总经理、部门总监等。
2、校园招聘
适用于自身培训机制、晋升通道完善和规模较大的企业。比如一些传统的制造业、房地产行业以及新兴的互联网、电子商务企业比较流行。
3、劳务派遣
适用于大型的制造业，最显著的优点就是企业可以免除很多劳动争议。
4、人才市场
适用于某个企业的专场。比如某地区的万达广场开业，会直接和当地的人才市场联系，办一场万达的专场。
5、猎头
适用于高端岗位。优点是匹配度高，确定是成本高。如果应聘者一年内或者更短的时间内离职，对企业来讲损失很大。
6、熟人推荐
缺点是容易拉帮结派，形成小团体；或者碍于情面，即使不是特别合适的人，也有可能被录用。
外部招聘的优点：
（1）外部招聘人员选择范围广泛。
（2）外部招聘有利于带来新思想和新方法，注入新的血液。
（3）外部招聘有利于企业的发展和创新，避免企业内部的近亲繁殖。
（4）外部招聘有利于了解外部信息，树立企业形象。
（5）外部招聘产生鲶鱼效应，激发内部员工的斗志和潜能。
（6）外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
外部招聘的缺点：
（1）外部招聘选错人的风险比较大。
（2）外部招聘需要更长的培训和适应阶段，增大了培养投资成本。
（3）内部员工可能感到自己被忽视。
（4）外部招聘可能费时费力。
（5）甄选时间较长，决策难度大。
（6）成本较高。
（7）新员工角色进入慢 。
（8）影响内部员工的积极性
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