HR小白的3年成长历程——初入三茅的纪念
进入人力资源行业已经3年有余，正处在打基础、夯地基，不断学习的阶段。在这3年的工作时间里，让我1名理科生从零开始，一点点喜欢上了这个职业，而后不断的坚定自己要在这个行业走下去的决心。工作3年以来经常会有工作总结，但真正对自己这份职业的总结却是寥寥可数，因此我想借初入三茅平台，第一次写总结这次机会，认真的回顾下自己在HR职业中的所历、所感、所见、所闻。
? 相遇
2014年6月，坐标祖国北方的美丽冰城，一名传统专业理科生本科毕业了，和大多数毕业生一样经历了无数次招聘会、宣讲会，终于拿到了心仪企业的OFFER—— 一家国内一线地产企业转战快消业的一次尝试，内心也有隐隐的担忧，尝试失败了怎么办？但从铺天盖地的广告、宣传能都看出，企业对于品牌的信心和投入，这也让我仿佛看到了洒满阳光的未来。入职后经历了封闭培训、轮岗学习，因为缘分最终我被留在了行政人事部，开启了我的HR之旅。
? 第一站——启程
最初的HR工作是盲目和慌乱的，因为没有专业背景，我对于每日领导交办的工作，执行起来没有头绪，对6大模块的划分更是一头雾水，复杂的OFFICE办公软件让我眼花缭乱，经历了3个月的平均每天工作12小时的工作状态，我终于学会了VLOOKUP、数据透视表等当时看似复杂的小技能，也养成了每天早上出门前在手机备忘录上规划当天工作计划的习惯。6个月后的转正答辩，我迎来了人生的第一调动，得到更加专业学习人力资源工作的机会。
14年的圣诞节我和火车一起去收获我的圣诞礼物，进入省公司的行政人事部，应该算是我HR工作的正式开始，最为一名人事专员我开始协助人事经理负责架构、培训和劳动关系中的事务性工作。刚进入新的工作环境就赶上年度编制预算测评，因为这是本企业进军快消业的第一年，所有预算数据都非常有限，跟着经理和各部门的头们开了差不多两天的会，又经过了数不清次数的改动，一份像模像样的2016年度人力成本、编制预算总算是递到了大BOSS的桌子上，too young too simple的我天真的以为这就是此次预算工作的完美终点了，却没想到这只是暴风雨的前夜。大BOSS兼管北方的两省片区，对比之下，对我们的预算数据非常不满意，提出了种种质疑，基本上所有数据无一幸免。距离最终稿的要求提报时间仅剩下1整天，我和经理都没有回家。
16年的4月，北方的春来姗姗来迟，但对于我来说新一年的变更注定躲不掉。因为2年来，整个集团的销售严重亏算，集团做出了缩编、裁员的决定，我省的职能架构全军覆灭，面对远调海南，具体部门、职位待定的调令安排，我做出了辞职的决定。就这样离开了我的一个东家，在这里的两年时间里，我对人力资源工作的概念已经初步形成，对于6大模板都有了较为成熟的理解，其中架构、招聘、培训、劳动关系也都有了自己的操作经验，奠定了我HR之路上的第一块砖。
? 第二站——成长
感谢老东家对我的培养，在经过一段时间的休息之后，我入职了现在的公司，虽不如老东家名声叫的响，但也是一家集团性公司的省会分公司，在职位上也从原来的专员，有了小小的进步成为主管，可以带领一名专员。受公司规模限制，人力资源部人员编制只有我们两人，但这也给我带来了更多的学习计划，在这里我接触到了过去没有涉猎过的薪酬、绩效模板，对于架构和劳动关系模块也有了更多深入的理解。虽然企业规模有限，在具体模块中的操作没有太多的投入，但却给了我更多的发挥空间，也有了更多的解决实际问题的经验。例如：人力资源成本有限，我们可以对业务人员采用专职、兼职（非社保、兼职协议）结合的方式，为市场的快速占领提供了支持；初期公司业绩第一，我们使用灵活多样、以奖励为主的绩效方案，让员工有更好的归属感和拼搏精神；招聘经费、雇主品牌有限，我们极力拓宽招聘途径，制作丰富有趣的招聘文案，重点加强内部员工推荐方式等等。1年多的时间里，让我养成了遇到问题、直面问题、制定方案、优化方案、解决问题的工作习惯。
? 前行
在工作不断推进的过程中，我清楚的看到了自己的短板，因为专业知识的缺乏，在很多相对深入的模板操作上越发显得力不从心，为了弥补自己的短板，我开始关注各种人力资源的公众账号、微博，有空就听微课，也是在这个过程中遇到了三茅这个平台。
因为遇到三茅，让我对HR工作又有了不一样的认识，每天打卡签到，和全国各地的行业小伙伴交流，让我切身感受到了行业的蓬勃发展，仿佛在我的HR的旅程中推开了一扇窗，让我看到了外面世界的精彩，通过不断的学习以HR作为我终身的职业选择的信念愈加坚定，就像今天看到了一位三茅伙伴说的“愿携一人白首，择一业终老”。
人力资源的知识之丰富，跨度之宽泛都是其他行业难以匹敌的，所以这是一个活到老学到老的行业，这也是这个职业最吸引我的地方，因此我愿同三茅一起，通过不断的学习、发展，将我的HR之旅装点的愈加精彩！
（致美好的未来）
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1楼 茅班班
#赞赏# 谢谢参与本期征文！