以前觉得做人力资源就必须要做专业，系统的学习理论知识，说专业的名词，做专业的事。
现在觉得不是，老板不是看重你的专业，更希望你通过所谓的专业去帮助业务。
在现在公司体系不是很健全、很完善的情况下，或许招聘是最能体现人力价值的。
在还没加入现在公司的时候，招我进来的王哥就说现在科研需要20名。是最紧要的，于是五一的三天我一直在思考该用怎样的招聘渠道，该怎样写广告语。
在经过几天的捉摸，我想了以下几个句子，当然在前期也是阅读了公司大量的信息。也是在这里，我自己制作微信推广，虽然制作的拙劣一些，但效果还是不错。
想和袁隆平院士一起探究水稻的秘密吗？
想亲眼看到理想照进现实吗？
那么，来袁策生物科技吧！
这里有强大的科研体系，
万平加的育种实验室，
兴趣相投的同事，
来这里，将你的满腹才华施展。
让我们一起俯身在优质稻米的科研前线，
钻研在袁策生物的生态田中，
梦想不需要伟大来装裱，
实现才是真实的力量。
那么，你带上简历，我备好咖啡，
来院士港，让我们聊聊吧！
可能是公司第一次采取微信招聘，很多人转发信息，加上我不停的与其他高校联系，在一个月的时间里，除了将人事其他事务性工作做好，我还圆满的完成了任务。
能帮助公司赚钱的HR才是好HR,虽不能直接赚钱，但可以间接赚钱。比如就是给公司招到优秀的人员。
在招聘的道路上，没有什么捷径，在简历不多的情况下，只能是开发脑子，通过各种方式将区域内人才打尽。比如前程无忧和智联招聘上不停的搜简历 ，通过加入的群发带有新意的招聘信息，通过各种软件制作各样的微招聘。
如果从技术仿量来讲，招聘也是最低最容易实现价值的地方。
“人越来越难招了！”这是广大 HR们近两年真实的内心写照。对于那些 招聘需求量大、用人部门多的 企业来说，更是如此。所有部门、所有层级加起来动辄上百个 职位，还要区分关键职位，不同职位的招聘难度又各不相同， 业务部门刚提完 需求， 领导就开始催问招人进度；用人部门一边急着要人，一边又频繁变更招聘需求……想想真让人绝望！
所以，在这种情况下，如果你愿意府下身子将招聘的事做好，那你的贡献和成就感 也将很大。
不管以后作人力资源的哪些模块，我都愿意将招聘列入其中。
在招聘的道路上，苦中作乐。
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1楼 茅班班
#赞赏# 谢谢参与征文！