我做HR的时间不长不短，也快3年了，从最初接触合同管理到目前的协助招聘。没有精通哪一模块，现在只说说目前我遇到问题。招聘一个月离职的人数比新入职人数还要多几个，连续几个月下来，上司就让我们大家总结原因。
外在原因：
1、天气热，找工作的人少。（驳回：那为什么听说附近厂的能招到那么多）
2、工资低、福利差（驳回：我调查过，附近工业园相同或类似的工厂待遇比自己公司还差，自己公司的属于中上层级）
内在原因：
1、环境差
天气热，生产区热得像火炉（有几个厂房的，其中焊接的就算风扇不停对着一个人吹也是热，其他车间都是铁皮顶的，到了夏天确实热）
车间脏，（原材料是铁，铁有油污）
宿舍脏，（新员工进去后，看到老员工不搞卫生）
2、工作安排不公平。（计件工资，总是会有员工觉得别人工作比他轻松，工资比他高）
3、班组长主管态度差。（有员工反应，大声骂人，辞职又不签名）
4、饭堂饭菜不好吃。（众口难调，三餐都是免费供应的）
5、还有就是专门招聘的人员不想在天气热得要命时总出门招工。
综上所述，大家心中其实都有数，就是管理力度差，可还是无法解决。很多工作都是需要上司出面带动我们去做。因为长久以来上司不动，我们去做，有了冲突，上司不维护我们，养成习惯就大家都只做自己负责的那一块工作，可很多工作都是需要大家同心协作才能做好的。
真是有什么样的上司就会带出什么样的兵！
在我无力解决这样的事情时，只能做好本职工作，多看书学习考证，有了足够能力再换工作。
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