招聘，被称为人力资源六大模块的最基础性工作，一个企业的组成单位便是人，无人何以谈发展，也就使得招聘称为公司发展的“先锋官”，同时对一些做人力资源的同行们来说，大多人初次接触的人力资源工作也是以招聘为主，但也许正是因为它的基础性，使得许多人认为招聘只是一个简单的工作，找找简历、打打电话，是个正常人都能很快入手，于是便将目光转移到其他比较有档次的模块。
对于招聘，我想说以下三点：
一、 “招聘＝销售” ？
这个公式被很多人认为是正确的，将公司比作产品，招聘的人员看做顾客，而招聘专员的工作便是找意向客户把公司这个产品进行出售。其实这本身就存在一个误区，作为销售而言，对于购买者基本上很少有限定条件，只要你对产品满意，能够支付价格，便可达成交易；而招聘不同，你愿意购买，而当你不适合公司这个产品，即便你很意愿度很高，但依然无法购买。所以说，招聘≠销售？
二、什么是招聘
对于招聘，许多人认为只是找简历，打电话邀约、面试，如果你也这么认为，可见对招聘认识之浅。招聘工作，我个人将之分为以下五点：
1、要根据公司人力资源规划，制定相符合的人力资源供求规划，对于供求规划的确定，需要至少翻阅之前的公司之前近三年人员流动数据，确定每月、每年的流动率，根据流动率制定年、月招聘规划，招聘规划需适量增加10%以应对临时突发条件变更；
2、根据招聘规划与用人部门协商人员招聘条件与工作内容，制定岗位说明；
3、根据岗位说明书进行在网站或相关渠道发布招聘信息；
4、邀约相匹配的人员进行面试；
5、面试后进行评估，每周或每月进行一次综合招聘数据反馈。
以上是将招聘工作以点的方式进行简单论述，但每个点里边的有可详细划分出诸多内容，以网站邀约为例（招聘网站的选择、网站使用套餐的选择、网站的配套使用方式、职位发布的时间点、刷新的时间点、给面试者电话邀约的时间点、职位题目的发布方式、职位内容的如何编辑及排版等都有其使用小技巧，来提高招聘达成率，在此便不一一详述，有意向了解的可以私聊）。
三、招聘的魅力之处
1、识人辨人之力
做招聘工作，常常见到各种形形色色的人员，在专业知识（相关的测评、心理学）的基础上，可以形成一套自己特有的识人能力。
2、各行业各业的了解
招聘过程中，一个岗位，会有许多来自不同行业的人来面试，虽然都做的同一个岗位，但每个行业还是有其自己的特色，在面试的沟通过程中，可以了解到需要不同行业的信息资讯，对于当今信息化的社会而言，可以让自己的资本增加。
3、满满的成就感
作为招聘，每一个进入公司的人员都是经过招聘人员之手 ，而他们在公司第一接触的谈话的也是招聘人员，按首因效应，他们对招聘人员会有一定亲近感，特别是当你在一个公司呆的时间长了，你发现公司好多员工都是你招聘到公司的，一种成就感便油然而生。
人力资源六大模块，每个模块都有其独特的魅力之处，关键在于你是否能静的下心，去在繁杂的工作中寻找到每个模块里蕴含的美，在寻找美的过程中，走向这一模块的巅峰。
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