薪酬体系的难点在于如何将薪酬管理技术与企业需求相衔接。
一、薪酬体系的构成
薪酬体系包括薪酬战略、薪酬制度、薪酬要素、薪酬设计和薪酬实施五个部分。
二、薪酬体系设计的原则
1. 公平性原则
2. 竞争性原则
3. 激励性原则
4. 经济性原则
薪酬体系设计中要确保薪酬激励的有效性，需要做好员工岗位分析评估、薪酬调查、薪酬结构设计和薪酬实施等关键步骤。
三、薪酬体系设计流程
（一）设计前的准备工作
1. 组建工作团队
2. 薪酬现状分析
3. 制定目标和工作计划
（二）岗位评估和分类
1. 岗位分类
2. 岗位评估
（三）薪酬调查和分析
通过薪酬调查，可以获得市场上某一类岗位薪酬总额随岗位层级的变化情况。
（四）薪酬水平设计
（五）薪酬结构设计
（六）实施
1. 薪酬测算、模拟和调整
2. 薪酬制度和实施细则
3. 实施跟踪、反馈和调整
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