三期女工怀孕后，无法胜任原来工作，应该针对情况及时处理。
一方面，从员工角度出发。首先，给予员工人文关怀。其次，了解以员工现有的状态所能完成的工作量。最后，稳住员工，寻求最佳解决之道解决员工工作问题。
另外一方面，从老板角度考虑。首先，要让老板了解与三期员工相关的法律规定。其次，与老板共同商定合情合理的处理方法。最后，要让老板明白，单个员工情况处理，会对其他员工产生影响，必须重视、慎重对待。
HR在面对的这样的问题时，应该做好老板与员工的沟通协调工作，而不是传声筒，员工有员工要求，老板也有老板的考虑，如何平衡协调双方的利益，才是HR处理问题的关键点。
赞同
收藏
评论
分享
6 位牛人参与
秉骏哥
阿东1976刘世东
刘伶谈薪论效
丛晓萌
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
查看未读消息
查看最新消息
