1、召开全体员工大会，说明公司情况，降薪目的
2、跟企业工会及职工代表大会进行沟通，商量裁员
3、找出工作中绩效不高的员统计这些员工的名单，做好访谈记录。
4、在非正式的圈子里发布一些数据，如就业形势严峻，外面企业的工资福利待遇不好
5、部门经理找核心技术人才沟通，稳定情绪，承诺不降薪
6、根据和工会、职工代表大会商谈的结果和访谈记录结果来决定下一步的计划。
7、通过一个月的运作，如果选择裁员，很多人会自己办理离职，跟工会沟通好，并上报劳动部门，进行裁员处理。
8、不愿离职则会选择降薪。
9、根据《劳动法》签订集体合同
注意以下几点：
1、核心人才不能降薪，还必须做好安抚工作。
2、降薪一定要通过职工代表大会和工会，还必须上报劳动行政部门。
3、做好基层的舆论工作，发挥基层干部的作用。
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